Met al je ervaring, expertise en kwaliteiten ben je waar multimens. Je kan veel, je doet, je bereikt veel. En dat alles tegelijk, omdat jij levert en behaalt de resultaten met succes. 

Je lost problemen op die eigenlijk structureel aangepakt moeten worden. Je vult gaten die niet jouw verantwoordelijkheid zouden moeten zijn. Je compenseert waar het systeem tekortschiet. 

Dit is wat ik noem de strategische onderbenutting. Je bent operationeel overbelast terwijl je potentieel onbenut blijft. En sterker nog, ongezien en ondergewaardeerd door een ander. Dan wel thuis, dan wel in je werk.

En het frappante is, je houdt het zelf in stand.

Wat er gebeurt als je blijft compenseren

Wanneer je goed bent in oplossen, vraagt het systeem steeds meer van je. Je wordt onmisbaar op de verkeerde plek. Niet strategisch aan het leiden, maar operationeel management. Je reageert op wat er moet gebeuren in plaats van dat je richting geeft. En door je snelle denken en werken los je het vaak op in plaats van dat je ontwerpt en het uit handen geeft.

Met het resultaat dat je harder gaat werken, maar je komt niet verder. Je bent constant bezig, maar je bouwt geen duurzame waarde. En je raakt steeds verder verwijderd van het werk waarvoor je eigenlijk nodig bent. Maar ook niet meer datgene waar je goed in bent en energie van krijgt. Het vraagt meer van je dan dat het je oplevert.

Dit kost je drie dingen:

• Tijd: je zit vast in dagelijkse beslissingen die niet op jouw niveau horen
• Impact: je ideeën en visie komen niet tot leven omdat je te druk bent met uitvoeren
• Vrijheid: je bedrijf of rol wordt niet minder afhankelijk van jou, maar meer

Waarom harder werken niet de oplossing is

Je hebt al geprobeerd om efficiënter te zijn, beter te delegeren, slimmer te plannen. Maar het werkt niet, omdat het probleem niet zit in hoe hard je werkt. Het probleem zit in waar je bent, met wie je samenwerkt en hoe daar je werk is georganiseerd.

Zolang het systeem leunt op jouw beschikbaarheid, blijf je compenseren. Zolang jouw intelligentie wordt ingezet om gaten te dichten, bouw je geen structurele waarde. En zolang je operationeel onmisbaar bent, kun je niet strategisch leiden.

Wat je nodig hebt is geen nieuwe planning. Wat je nodig hebt is herontwerp. 

De drie verschuivingen die wel het verschil maken

1. Van beschikbaar voor alles naar strategisch kiezen

Stop met ja zeggen op alles wat op je pad komt. Begin met bewust kiezen waar jouw hoogste waarde ligt. Leer het systeem om niet op jou te leunen voor dingen die het zelf kan dragen.

Concreet resultaat: meer ruimte voor strategisch denken, minder reactief gedoe

2. Van jouw kennis in je hoofd naar overdraagbare structuren

Leg vast wat je weet. Ontwikkel systemen die werken zonder jou. Train anderen in jouw methodiek. Zo blijft je waarde werken, ook als jij er niet bent.

Concreet resultaat: je bedrijf of afdeling schaalt zonder dat jij harder werkt

3. Van operationeel bezig naar strategisch gepositioneerd

Definieer jezelf niet door wat je doet, maar door de waarde die je creëert. Claim de ruimte om te leiden op het niveau waarvoor je capaciteit hebt.

Concreet resultaat: je werk past bij je niveau, niet bij je verleden

Waar moet je aan denken bij herontwerp? (Het succes van mijn topklant)

(lees haar volledige review onderaan deze Empowered Letters)

Een van mijn klanten stond exact hier. Ze is sterk, capabel en succesvol. Na jarenlange ervaring in het bedrijfsleven startte ze 8 jaar geelden haar eigen bedrijf. Tot afgelopen jaar liep het goed en groeide ze elk jaar. Maar vastgelopen  jaar liep ze vast in groei en cashflow. Door de veranderingen in de markt en wet DBA merkte ze dat vele van haar opdrachten niet werden verlengd maar ook nieuwe klanten bleven uit. Ze twijfelde en de spanning nam toe. Ze dacht zelf om te stoppen. Terug in loondienst? Tijdelijke andere opdrachten aannemen? Of volledig kiezen voor haar bedrijf.

Ze besloot om er echt vol voor te gaan en dat zij zelf te veranderen had om weer als sterke leider mee te spelen in de nieuwe markt en omstandigheden. Ze startte Scale to Freedom omdat ze wilde opschalen, maar niet om het opschalen, maar wel vanuit rust en met focus weer kunnen groeien op haar voorwaarden. Niet langer harder moeten werken, maar juist de ruis elimineren en weer helder hebben wat ertoe doet. We hebben dus niet geoptimaliseerd. We begonnen met afpellen, herijken en herontworpen.

Essentie. Missie. Visie. Leiderschap. Positionering. Verdienmodel. Structuur.

Van binnen naar buiten. Geen gelikte marketing, maar strategische herstructurering.

Het resultaat. Een stevig fundament. Een meerjarenstrategie. Een merkidentiteit die klopt.

Rust. Overzicht. Groeikracht.

Geen harder werken. Wel helderder leiden.

Stel je voor dat je over zes maanden:

• Werkt op het niveau waar je de meeste strategische waarde toevoegt
• Een systeem hebt dat functioneert zonder dat alles via jou loopt
• Structureel ruimte hebt voor visie en besluitvorming
• Waarde bouwt die doorwerkt
• Een rol hebt die klopt bij je ambitie

Dit is wat er gebeurt wanneer je stopt met optimaliseren binnen een verkeerd systeem en begint met strategisch vereenvoudigen en herontwerpen.

Voor wie dit is

Voor vrouwelijke leiders en ondernemers die succesvol zijn, maar voelen dat hun potentieel groter is dan hun huidige positie. Voor vrouwen die willen schalen in impact, omzet en vrijheid, zonder zichzelf te verliezen in operationeel management.

Niet voor wie denkt dat harder werken de oplossing is.

Niet voor wie alleen efficiënter wil worden binnen hetzelfde ontwerp.

Niet voor wie het systeem niet durft te bevragen.

Waarom verandering en leiderschap op dit niveau iets anders vraagt

Herontwerp is geen quickfix. Het is geen kwestie van een paar gesprekken en dan werkt het anders. Het vraagt tijd om patronen te doorbreken die jaren zijn opgebouwd. Het vraagt moed om keuzes te maken die op korte termijn spanning creëren maar op lange termijn vrijheid opleveren. En het vraagt inzicht en jouw begrip waar je strategisch waarde laat liggen en hoe dat structureel en op systeemniveau te veranderen.

In Scale to Freedom werk ik zes maanden met je samen omdat echte transformatie niet in één sessie gebeurt. We beginnen met zien waar het systeem op jou leunt en waarom dat niet duurzaam is. Dan herontwerpen verantwoordelijkheden en besluitvorming. We bouwen structuren die blijven werken wanneer jij niet meer compenseert.

Dit is geen programma waarin ik je vertel wat je moet doen. Het is een strategisch partnerschap waarin we samen kijken, samen ontwerpen en samen bouwen. Omdat jij de expert bent van jouw context. Ik ben de expert in het zichtbaar maken waar systemen knellen en hoe je die structureel anders inricht. Jij bent expert in jouw context. Ik ben expert in strategische positionering, leiderschap en systeemherontwerp. 

Samen bouwen we een fundament dat winstgevende groei in impact, omzet en vrijheid mogelijk maakt. 

Wat dit oplevert is niet één grote verandering, maar een verzameling verschuivingen die samen zorgen dat je werk anders voelt. Dat je meer impact hebt met minder inzet. Dat je systemen hebt die dragen in plaats van leunen. Dat je vrijheid ervaart die niet komt van minder verantwoordelijkheid, maar van beter georganiseerde verantwoordelijkheid.

Niet of je moet veranderen, maar hoe

De vraag is niet of je moet veranderen. Je voelt al dat het anders moet. De vraag is hoe je die verandering vormgeeft zonder dat alles instort. Hoe je ruimte creëert voor strategisch leiderschap terwijl je nog steeds levert. Hoe je het systeem laat leren dragen wat jij nu opvangt.

Dat zijn geen vragen die je in je eentje moet uitzoeken. Niet omdat je het niet zou kunnen, maar omdat je te dicht op het systeem staat om het volledig te kunnen zien. Omdat je loyaliteiten hebt die het moeilijk maken om radicale keuzes te maken. Omdat je vaak al weet wat er moet gebeuren, maar de legitimiteit mist om die keuzes ook daadwerkelijk te maken.

We hebben allemaal onze eigen ‘DIJK VAN GELIJK”. En juist om weer nieuwe vergezichten te zien en zicht te hebben op datgene er wel toe doet, heb je een andere perspectief nodig. 

Daar ben ik voor. Niet om je te vertellen wat je moet doen, maar om je te helpen zien wat jij nog niet ziet, inzicht geven in je waarde en waar je het laat liggen, en versterken en bekrachtigen wat je al weet. Om de ruimte te creëren waarin je kunt herontwerpen. Om je te begeleiden in de keuzes die op korte termijn ongemakkelijk zijn, maar op lange termijn vrijheid opleveren.

Vrouw, leef!

One Life. Lead it. Live it.

Warme groet,

Gerdi Hulsink

Strategisch Business Partner voor Vrouwelijk Leiderschap en Schaalbare Groei

PS. Klaar om te stoppen met compenseren en te beginnen met herontwerpen?

Plan een strategisch inzicht gesprek van 30 minuten. We kijken samen waar jij waarde laat liggen en wat jouw eerste stap is.

→ www.gerdihulsink.nl/strategiesessie

Of ontdek Scale to Freedom: zes maanden transformatie van operationeel naar strategisch.

→ www.gerdihulsink.nl/scale-to-freedom

Je hebt geen nieuwe to-do lijst nodig.

Je hebt strategische helderheid nodig.

Begin daar.

Wanneer jij klaar bent om van inzicht naar transformatie te bewegen:

1. The ELLLE 1:1 Live Dag: De strategische RESET

The ELLLE 1:1 Livedag. Een exclusieve, hoogwaardige strategische RESET voor leiders en ondernemers die voelen dat het tijd is om hun waarde, systemen en groei opnieuw te herijken. Een dag van rust en ruimte waarin we diep duiken in jouw persoonlijke, leiderschaps- en businessfundament, je waardestrategie herontwerpen en jij vertrekt met focus, energie en een helder strategisch groeiplan voor 2026.

Een exclusieve persoonlijke Strategiedag van 10.00–16.00 uur in Zwolle

2. Scale to Freedom: Premium 1:1 Samenwerking

Zes maanden intensieve integrale transformatie. Een strategisch partnerschap waarin we resetten, redesignen en rebuilden. Voor vrouwen die willen schalen in impact, omzet en vrijheid zonder hun essentie te verliezen.

Ontdek Scale to Freedom: www.gerdihulsink.nl/scale-to-freedom

3. The ELLLE Board

De nieuwe beweging voor visionaire vrouwen die hun legacy willen bouwen. Samen groeien. Strategisch. Exclusief. De deuren zijn open.

Nieuw in 2026: Wekelijks een online meeting. 

Een moment om scherp te kijken naar je leiderschap, je positie en de keuzes die nu het verschil maken, niet straks.

Vanaf nu ben ik elke week op woensdagochtend om 11.00 uur live in Zoom en jij bent van harte uitgenodigd. Wekelijks een wisselend aantal vrouwelijke leiders en ondernemers. Elke week een ander onderwerp, een verdieping, een Strategisch korte sessie/Mastermind, afgewisseld met informele ELLLE Board meetings. 

Check de agenda op mijn website en meld je nu aan voor één of meerdere online meetings: www.gerdihulsink.nl/agenda

PS: Zoek je een Fractional Business Advisor, een strategisch partner en wil je exclusief een langdurige 1:1 samenwerking aangaan? Plan je persoonlijke gesprek via www.gerdihulsink.nl/strategiesessie. 

Het succes van strategische herpositionering en herontwerp van haar aanbod (volledige review)

Gerdi ingehuurd om me te helpen bij een vernieuwde positie, propositie en persoonlijk merkidentiteit voor mijn eigen bedrijf. Omdat ik was vastgelopen en het me niet lukte om verder te groeien. Afgelopen jaar was uitdagend in de markt, mijn omzet en groei stokte, ik voelde de onrust, ervaarde  ruis, gebrek actie en had vooral last van de onzekerheid in mijn cashflow.

Ik weet dat ikzelf te veranderen had en voor de keuze stond. Ga ik weer in loondienst, neem ik een tijdelijke opdracht erbij of besluit ik echt vol voor mijn eigen bedrijf te gaan en mijn vrijheid te behouden. Ik voelde dit heel sterk, ik wil door, want ik weet wat ik meer te bieden hebt. Ik wil en kan niet langer zo doorgaan, want nog harder werken en eraan moeten trekken, dat gaat ten koste van mijn eigen gezondheid en plezier in het leven. Ik volgde Gerdi al maanden en wist al langer, met haar wil ik samenwerken. Ik heb de stap gezet en startte haar transformatie traject Scale to Freedom. Van de start tot nu veranderde alles.

We starten en Gerdi stond naast me. Ze pelt af, ze analyseert en ontwerpt, maar ze doet het op een hele bijzondere manier. Ze raakt de kern, ze kan het verwoorden en verpakken, maar ze laat mij in mijn proces en ze is er. Altijd. Juist op de momenten dat het afpellen ook zo onzeker maakte. Want, want blijft er echt over? Wat laat ik los? En dan…Totdat ze bij de kern van je missie komt: wat wil je in je leven, in bedrijf en waarom is dat belangrijk voor je. Wat de essentie is en wat je wil nalaten?

Pas dan gaat ze herstructureren en bouwen. Aan fundament, structuur, strategie, doelen. Aan een plan voor de toekomst om daar te komen. Aan een merkidentiteit die van binnen naar buiten, vanuit mij als leider van leven en business komt. En dus écht is. Sparringsessies met haar voelen als elke keer weer als een verdieping en verrijking waarna ik weer met nieuwe inzichten en energie door kon gaan.

Ze werkt vanuit rust, maakt de ruimte voor alles wat er is. Vanuit haar bewezen systemen en modellen. En vanuit nieuwe perspectieven en de juiste vragen, vaak zo op de pijnpunten alsof ze meer ziet en voelt dan ik nog kon of aandurfde. Het resultaat is een fundament, persoonlijk en zakelijk, dat zo stevig is. En je weet dat alle stappen bijdragen aan mijn meerjarenplan.

Ik kan Gerdi aanbevelen aan de vrouwen die serieus aan de slag willen en succesvol willen groeien vanuit een sterke positie, weer weten waar je staat en wat je te doen hebt, inclusief de rust en gezonde vooruitzichten op de toekomst. Zoek je iemand met wie je samen wilt werken aan je leiderschapspositie, je waarde en je groei? Zet Gerdi bovenaan het lijstje en het resultaat zal je verbazen… ze is oprecht de strategisch partner die je er voor jou is, je echt helpt bouwen aan je eigen bedrijf en je toekomst. Niet hard, niet vanuit loze beloftes, juist vanuit de eenvoud en op kwaliteit. Nogmaals Gerdi, dankjewel.

Female Founder (UK), ex- corporate business leader (18 years), now 8 leading her own business (8 years)  

(Vertaald en geanonimiseerd op haar verzoek)