In een wereld die voortdurend verandert, is het essentieel voor jou als leider en ondernemer om dit in de gaten te blijven houden, strategisch vooruit te denken en je aan te passen aan veranderende omstandigheden.
Hoe houd je grip en creëer je een strategie met oog op de toekomst?
Schakelen om te kunnen versnellen en te groeien
Die veranderen brengen veel uitdagingen, kansen en groeimogelijkheden met zich mee. Ben je op de hoogte van de veranderingen en hoe kijk je daar tegenaan? Houd je je liever vast aan wat er nu is? Of doorzie je de kansen en weet je dan te versnellen om die kansen te benutten?
Ben je klaar voor een nieuwe stap? Want een nieuwe groeistap vraagt veel van jou als leider en ondernemer, maar ook van je bedrijf, je processen en je team/freelancers en andere samenwerkingen.
Elke nieuwe groeifase vraagt om een nieuwe stap in je leiderschap en vereist een nieuwe strategie. Want aan elke groeifase zit een grens; elke leidende positie en een strategie heeft een houdbaarheidsdatum.
Versterken van je leiderschap op je nieuwe positie
Elke fase van groei vraagt om een andere aanpak en om leiders en ondernemers die deze veranderingen kunnen sturen en ondersteunen. Net als de markt, je klant en je bedrijf groeit en ontwikkelt jouw positie ook. Een belangrijke vraag aan jou:
Past jouw leiderschap, positie en strategie bij de groeifase van je bedrijf?
Erkennen dat je niet meer de juiste persoon op de juiste positie staat, is een struggle voor leiders en ondernemers. Niet alleen je ego speelt parten, ook de Gremlins die opploppen. Want wanneer geef je toe als het niet meer stroomt en gaat zoals je gewent bent en zoals je het wil dat het gaat. Hoe ga je om met een nieuwe leiderschapspositie – het aangaan, de stap zetten en invulling van je nieuwe positie/rol – als je je bedrijf niet winstgevend kan doorgroeien?
Framework: Strategisch herpositioneren en leiderschap
- Strategisch inzicht en advies
- Analyseer je huidige positie als leider en de staat van je bedrijf
- Identificeer wat nodig is om weer te kunnen groeien
- Gebruik Strategic Thinking Frameworks om inzicht te krijgen in je bedrijfsfase en leiderschapsniveau
- Transformatie door gestructureerde verandering
- Betrek de juiste mensen bij het veranderproces
- Optimaliseer bedrijfsprocessen tijdens alle fasen van verandering
- Versterk je marktpositie en marktwaarde
- Overzicht en focus op groei behouden
- Plan zorgvuldig het opschalen en aannemen van een team of freelancers
- Erken dat schuren bij het groeiproces hoort
- Leer wanneer te schakelen om weer te kunnen versnellen
- Strategisch inzicht en advies
Op welke positie sta je als leider en de ondernemer zelf? Waar staat je bedrijf, waar is je bedrijf aan toe en waar ben jij als leider, de ondernemer aan toe? Wat is er nodig om weer te kunnen groeien? Ontbreekt focus, een opmerkelijke positionering en een heldere strategie, dan is eerst strategisch leiderschap en een nieuwe positieontwikkeling aan de orde.
Als dit wel duidelijk is en sterk staat, kan direct worden ingezoomd op je bedrijf, de mensen (team of freelancers, net hoe je je bedrijf wil leiden) en de processen die nodig zijn om verder te kunnen groeien. Dan moet je niet alleen naar je bedrijf en bedrijfsresultaten kijken, maar juist ook naar de nieuwe ontwikkelingen in de markt, de behoefte van je klanten en de kansen en nieuwe groeimogelijkheden.
Je hebt eerst inzichten te verkrijgen door onderzoek te doen. Weten aan welke knoppen je moet draaien, welke nieuwe stappen je te zetten hebt om alles weer kloppend te maken. Een juiste positie, de juiste mensen, de juiste strategie…
En dan de vraag: Waar begin je?
Want waar blinkt je bedrijf in uit en klopt dat ook nog steeds met je positie, je propositie en je klanten? En je strategie en acties, liggen die nog in lijn met je ambities en je huidige niveau? Waar besteed je jouw tijd en energie aan? Zijn het de juiste mensen en zaken? Wat doe je nu niet, maar wat wel zou moeten?
Aan de hand van dergelijke vragen en het gebruik van mijn Strategic Thinking Frameworks die ik altijd gebruik om hier meer inzicht en antwoorden te krijgen, wordt duidelijk in welke fase je bedrijf en je leiderschap zit en waar je je als leider/ondernemer zelf bevindt op dit moment.
Ja, dit kost tijd. Dat ben jij en je bedrijf meer dan waard. De tijd die je hierin geïnvesteerd wordt aan het begin van het proces, wordt dubbel en dwars ingehaald. Investeren om te kunnen groeien.
2. Transformatie door gestructureerde verandering
Door je veranderproces te structureren, de juiste mensen te betrekken en je bedrijfsprocessen te optimaliseren tijdens alle fasen van verandering win je zowel in tijd als in impact. Maar het resultaat van een goed gestructureerd verandertraject gaat verder dan alleen interne verbeteringen en je nieuwe positie en verantwoordelijkheden. Het versterkt ook je marktpositie en marktwaarde
3. Overzicht en focus op groei behouden
Het succesvol opschalen om te groeien en aannemen van een team/freelancer(s) valt of staat met het goed plannen en laten landen. Dat gaat niet altijd vanzelf. Soms zitten de hobbels in het begin, of gaat het later in het groeiproces schuren.
Zonder pieken geen dalen om weer te kunnen pieken
Met andere woorden, het schuurt altijd, want het hoort er echt bij. Het is zoeken waar of wanneer te schakelen om weer te kunnen versnellen. Weten wanneer een stap terug te doen en hoe of wat te doen op het juiste moment.
Every level a new leadership position and strategy
Elke groeifase vraagt om leiders die veranderingen kunnen sturen en ondersteunen. Als je wilt doorgroeien naar een nieuwe leiderschapspositie, zoals managend leider of CEO, vraagt dit ontwikkeling op zowel rationeel als emotioneel vlak. Immers je bedrijf zal niet verder groeien dan jij als mens, leider en ondernemer.
Wie ben je in je nieuwe positie en wat ga je doen?
Als Strategisch Partner en Leiderschapscoach begeleid en ondersteun ik vrouwelijke leiders en ondernemers naar én op de nieuwe positie en in hun nieuwe leiderschapsrol. Want naast zakelijk is persoonlijk leiderschap en groei net zo belangrijk.
Investeren in strategische groei
Het opschalen van je bedrijf is een strategisch proces dat aandacht vraagt op meerdere vlakken:
- Persoonlijk: Opwaardering van jouw leiderschap en nieuwe positionering
- Zakelijk: Herpositionering van je persoonlijke merk, propositie en bedrijfsstrategie
Door te investeren in dit proces, creëer je een solide basis voor toekomstige groei. Onthoud: je bedrijf zal niet verder groeien dan jij als mens, leider en ondernemer.
Het plaatsen van de juiste mensen op de juiste posities, inclusief jezelf, is cruciaal voor het realiseren van meer winst en groei. Door strategisch te denken, je aan te passen aan veranderende omstandigheden en te investeren in persoonlijke en zakelijke ontwikkeling, leg je de basis voor een toekomstbestendig en succesvol bedrijf.
Het opschalen en aantrekken/aanstellen van een team (en/of freelancers) is een strategisch proces van positionering, leiderschap en innovatie. De strategische verandering doorvoeren op meerdere vlakken. Op persoonlijk vlak vraagt het een nieuwe positie en opwaardering van jouw leiderschap. En op zakelijk vlak een herpositionering van je persoonlijke merk, je propositie en business strategie en je processen.
Je moet duidelijk inzicht hebben op wat er nodig is, dat je bedrijf er klaar voor is en keuzes maken welke kandidaten/experts snel met zijn/haar expertise, kennis je bedrijf verrijkt.
Dat is een uitdaging en vraagt aandacht. Dit gaat het verschil maken en waardoor je kan doorgroeien als leider van je toekomstbestendige bedrijf en groei.
One Life.
Lead it.
Live it.
Een fijne week gewenst,
Gerdi
Strategisch slimmer ondernemen en leven op je eigen voorwaarden,
zodat je jouw tijd en energie kan besteden aan die zaken die ertoe doen.
Wanneer jij er klaar voor bent:
✅ 1:1 Leadership Coaching – vanaf 6 maanden
Succesvolle vrouwelijke leiders en ondernemers die willen groeien in omzet en vrijheid. Vanaf 6 maanden op basis van subscriptie model, executive en leiderschap coaching. Volledig vrij, op basis van jouw behoefte sta ik als strategisch business partner naast jou. Omdat jij als Leider van jouw Toekomst ongelimiteerd vrij wil leven en ondernemen op jouw voorwaarden. Investeren in jouw leidende positie, jouw waarde, de waarde van je bedrijf en de waarde van je financiële toekomst.
Inclusief jouw eigen strategische plan voor het bouwen aan meerdere inkomstenstromen door strategisch slim te investeren in je tijd, energie en je geld.
✅ 1:1 Programma Unlimited Freedom – 16 weken of 6 maanden (o.b.v. subscription model)
In 16 weken een opmerkelijke leidende positie en een winstgevende strategie, zodat jij exact weet wat jij moet doen om je doelen te behalen. Een nieuw stap willen maken en vol voor hun eigen bedrijf willen gaan. Sterk staan op hun leidende positie en betaald worden voor de waarde die jij levert.
✅ Groepsprogramma opMERKelijke Winstgevend – 3 maanden
In 3 maanden zelf werken in mijn Online Academy aan jouw opmerkelijke leidende positie en een winstgevende strategie, zodat jij exact weet wat jij moet doen om je doelen te behalen.
Elke 2 weken live Q&A sessies (inclusief opnames)
Extra Bonus: 1:1 Strategische DeepDive van 1 uur
✅ Strategisch Advies op Maat
Geen behoefte aan een langdurige samenwerking? Maar heb je behoefte aan concreet en snel strategische advies, waarmee je zelf daarna direct aan de slag kan? Direct in te plannen voor 1 uur of 1 dag.
✅ Health & Business Club – The Community for Future Leaders
Waar gezond leven, gezond ondernemen en een gezond financieel vrije toekomst centraal staan. Gericht op vrouwelijk leiderschap, strategisch netwerken, cocreatie, persoonlijk-, zakelijk én financieel groeien.
Zowel online als offline (samenwerken en netwerken), Learn & Connect Lunchmeetings, Business meetings, Masterminds, Gastsprekers, bedrijfsbezoeken, besloten groepscommunicatie voor vragen, interactie, netwerken en 1:1 mentoring.
Voor ambitieuze, visionaire vrouwelijk leiders en ondernemers die willen groeien op zowel persoonlijk als zakelijk vlak. Voor meer impact, omzet en vrijheid om je leven en bedrijf te leiden op jouw voorwaarden.
Wachtlijst (start na de zomer):
✅ Maandelijks – Online Leaders Learn & Connect Business Meetings
Elke maand een online Business Meeting met inhoud en verbinding.
Elke maand een relevant onderwerp met masterclass, templates en live Q&A
Na de zomervakantie ga ik starten met maandelijkse: Leaders Learn & Connect Business Meetings
Elke maand kan je online deelnemen aan een online netwerkmeeting. Elke maand behandel ik een onderwerp en geef ik daar een online Workshop over. Een interactieve sessie waar je naast je kennis verrijkt ook onderdeel uitmaakt van een krachtige groep ambitieuze leiders en ondernemers.
Wachtlijst:
✅ Retreat Health & Business Meeting op Terschelling
Samen met een groep gelijkgestemden werken aan gezondheid, mentale/fysieke gezondheid, gezond en voedzaam eten, actieve buitenactiviteiten, business meetings en workshops. Meerdere dagen ‘out of office’ en je omringen met een groep gelijkgestemden die net als jij willen groeien als gezonde leider in een gezond en groeiend bedrijf en een financieel gezonde toekomst. Voor iedereen die op gezonde eigen wijze wil groeien.
Het leven leiden als gezonde leider van een gezond toekomstbestendig bedrijf en een financiële gezonde toekomst.
Blijf op de hoogte door je in te schrijven op de wachtlijst
PS. Ook de visionaire leider van je leven en je bedrijf te worden? Plan een gratis afspraak met mij in. Ik bespreek graag welke kansen en groeimogelijkheden ik voor jou voorzie.
Boekentips:
Boeken die mij hebben geholpen:
Leiderschap & Ondernemerschap
The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks
PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. Delen = vermenigvuldigen.
Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden
English