Hoe vaak ervaar jij het gevoel dat je in volle vaart onderweg bent, maar niet altijd zeker weet of je nog op jouw route zit? Je doet zóveel. Voor anderen, je klanten, je gezin, je team. En toch…
Voelt het soms alsof jij zelf ergens achterblijft. Je raakt je richting kwijt, mist uitdaging, voldoening en groei. Je plezier en levensenergie lekken langzaam weg.

Ik herken dit als geen ander. Ook ik stond ooit op dat punt. Jarenlang leverde ik ongemerkt in op mijn levensgeluk en het plezier in mijn werk. Ik voelde me onrustig, geprikkeld en in mijn werk onderprikkeld door gebrek aan uitdaging en waardering. Ik voelde me begrensd en beperkt om te kunnen doen waar ik écht goed in ben, waar ik energie van krijg en waarmee ik impact maak. Ik was te ver van mijn koers afgedwaald en moest terugkeren naar de essentie van mijn leven.

Wat als je een eenvoudig, helder én krachtig systeem had om elk kwartaal terug te keren naar jouw essentie en richting? Zodat jij bewust keuzes maakt vanuit intrinsieke kracht en motivatie, en niet vanuit verwachting? Jouw leven weer leiden op jouw voorwaarden en doen waar je knettergoed in bent, energie van krijgt en impact mee maakt?

De essentie van je leven

In een wereld vol “moeten” en externe druk, is het essentieel dat jij leert navigeren op basis van jouw innerlijke motivatie. Vanuit de essentie. Dat wat er echt toe doet. Want alleen dan bouw je aan duurzame impact én levenskwaliteit.

Vaak leggen we ons zelf ook veel “moeten” op. Omdat het van je wordt verwacht, of vanuit verplichting. 

Ook ik had mezelf in de loop der jaren veel verplichtingen opgelegd die langzaam in mijn leven en carrière waren geslopen. Het bracht me veel, maar kostte me ook veel. Uiteindelijk besefte ik dat ik steeds verder afdreef van mijn eigen innerlijke kompas. Ik voldeed aan de verwachtingen van anderen, conformeerde me aan de standaard en verloor mijn eigen uitdaging, voldoening en groei uit het oog.

Tot ik keihard tegen de muur liep en radicaal het roer omgooide. Ik investeerde diepgaand in mezelf, mijn persoonlijke, zakelijke én financiële groei. En besloot mijn leven te leiden op mijn voorwaarden. Voluit leven op mijn eigen wijze, en zelf verantwoordelijkheid nemen voor mijn groei – persoonlijk, zakelijk én financieel. Het resultaat: een verhoogde levenskwaliteit, meer vrijheid en groei op alle vlakken.

Mijn systeem voor toekomstgerichte groei

Om mijn groei te blijven volgen en te blijven stimuleren, heb ik mijn eigen systeem gecreëerd. Een gestandaardiseerde werkwijze omdat ik weet dat routines en systemen juist groei versterken. Mijn Life& Business Integral Growth Assessment. Niet zomaar een vragenlijst, maar een bewezen, integraal systeem dat ik vier keer per jaar gebruik om opnieuw richting, helderheid en intrinsieke kracht te voelen. Zodat ik:

• met focus kan kiezen,
• vol energie kan bouwen,
• en met vertrouwen kan leiden.

Deze assessment is integraal omdat ik geloof dat groei holistisch is: alles hangt met elkaar samen en vraagt om een systemische aanpak voor maximale impact.

De 5 pijlers voor intrinsieke motivatie

De Life & Business Integral Growth Assessment richt zich op 5 pijlers van intrinsieke motivatie:

Zo werkt het: reflecteren en handelen

Beantwoord per pijler de volgende drie vragen:

1. Waar sta je nu?

Hoe voel je je op dit vlak? Wat werkt, wat niet?

2. Wat verlang je?

Wat wil je méér voelen, ervaren of bereiken?

3. Wat is je volgende actie?

Welke gerichte stap brengt je dichter bij dat verlangen en je gewenste nieuwe standaard?

Voorbeeld van mijn kwartaalreflectie 

Heb je moeite om helder te krijgen wat je voelt of nodig hebt? Gebruik dan deze verdiepingsvragen per motivator:

1. Autonomie

• Waar voel jij de meeste regie en vrijheid in je leven en waar het minst? Wat kun je doen om meer controle te ervaren?
• Welke keuzes heb je onlangs gemaakt die jouw autonomie versterkten?
• Welke grenzen mag je (nog meer) stellen om je tijd en energie te bewaken?
• Hoe kun je je dag zo indelen dat jouw prioriteiten altijd voorrang krijgen?
• Welke externe factoren mag je loslaten om dichter bij jezelf te blijven?
• Wat heb jij nodig om trouw te blijven aan je ritme en energie?

2. Mastery

• Welke vaardigheden of uitdagingen inspireren je nog écht? Waar ben je nieuwsgierig naar, ook al ben je er nog niet goed in?
• Wat zou je willen leren of verbeteren, puur voor je eigen groei?
• Welke taken geven je het gevoel van meesterschap en hoe kun je daar meer van doen?
• Hoe kun je jouw geniale waarde en unieke skills combineren tot iets nieuws in jouw vakgebied? 

3. Purpose

• Wat wil jij bijdragen aan de wereld? Welke impact wil jij hebben – voor je kinderen, klanten, community?
• Welke talenten en ervaringen maken jou uniek in het creëren van positieve verandering?
• Wat wil je nalaten? Waar wil je om herinnerd worden?
• Wie inspireren jou en waarom? Wat kun je van hun impact leren?
• Welke verhalen raken je – en hoe kun je zelf zulke verhalen creëren?

4. Curiosity

• Waar word jij écht nieuwsgierig van? Welke onderwerpen of activiteiten geven je energie?
• Wanneer heb je voor het laatst iets nieuws geleerd, gewoon voor de lol?
• Welke aannames kun je uitdagen om nieuwe perspectieven te ontdekken?
• Hoe kun je vaker experimenteren zonder angst om te falen? Wat zou je durven doen als “falen” geen optie was?
• Welke kinderlijke nieuwsgierigheid kun je opnieuw toelaten in je werk?

5. Autotelicity

• Bij welke activiteiten vergeet je de tijd en voel je je volledig in je geniale waardecreatie (zone of genius)?
• Wat geeft je diepe voldoening, los van resultaat of status?
• Welke taken kosten je structureel energie, en waarom?
• Welke taken zuigen je leeg, kun je schrappen, delegeren of optimaliseren zodat er meer ruimte ontstaat voor jouw flow?
• Welke activiteiten zijn niet in lijn met jouw waarden en wat doet dat met je energie? 

Van inzicht naar transformatie en impact

Dit assessment is geen eenmalige oefening, maar een strategische routine voor blijvende groei. Door dit elk kwartaal te doen, kan je sneller bijsturen, bewuster kiezen én meer voldoening en succesvolle groei ervaren in alles wat je doet. Groei in omzet, maar vooral in vrijheid, betekenis en plezier.

Wat levert het je op?

• Meer focus: Je weet waar je op wilt sturen en waarop niet meer. Gebruik hiervoor ook het framework: MORE, BETTER, NEW.
• Meer energie: Je dag voelt energieker, omdat je doet wat echt klopt voor jou, vanuit jouw eigen ritme. Je werkt aan de zaken en met de mensen die je voeden en verrijken.
• Meer regie: Je zegt vaker “JA” tegen jezelf, en “NEE” tegen wat niet langer dient.
• Meer vervulling: Je bouwt niet alleen een business, je bouwt aan een legacy.

Leiderschap en groei begint met één bewuste stap. Door te stoppen met overleven en ondernemen op de automatische piloot. En te starten met leven en leiden vanuit wie je écht bent. Vanuit de essentie, zodat je vanuit energie en drive gaat doen waarmee en voor wie jij het verschil wilt maken.

Ik wens je een mooie week toe.

Gerdi Hulsink
Jouw vrijheid en succes. Mijn missie.

Maak van je werk een legacy.
Leven en ondernemen op jouw voorwaarden, met voldoening en in vrijheid.

Women, it is time to step up.

Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead 

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Empower Elite (Exclusive Leaders Business Club)

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk,
zakelijk en financieel vlak

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

PS. Ben jij klaar om jouw leven en je bedrijf te leiden en winstgevend te groeien op alle vlakken?

Stuur me een persoonlijk bericht. Dan kijken we samen hoe jij als leider strategisch en winstgevend groeien in impact, winst en vrijheid. Vanuit de essentie, energie en drive weer doen waarmee en voor wie jij het verschil gaat maken.

Het bericht De sleutel tot vrijheid, voldoening en regie in jouw leven en business verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Waarom waardegedreven prijsstrategieën essentieel zijn voor toekomstgericht leiderschap en groei

Steeds meer leiders en ondernemers beseffen: échte groei vraagt om een ander perspectief op waarde, tijd en resultaat. De klassieke ‘uurtje-factuurtje’-aanpak knelt. Het voelt als een oude jas die niet meer past bij toekomstgericht ondernemen.

En jij? Blijf jij onbewust hangen in een prijsmodel dat jouw potentieel ondermijnt? 

Zelf heb ik het nooit zo aangepakt. Sinds ik mijn corporate carrière inruilde voor ondernemerschap, werk ik waardegedreven. Niet omdat het modieus klinkt, maar omdat ik jarenlang verantwoordelijk was voor het introduceren van innovatie in de markt – op basis van uitkomsten, transformatie en waarde, onderbouwd door data en bekostigd via value-based pricing. En dat wat ik toen deed voor overheid, verzekeraars en academie, doe ik nu voor visionaire ondernemers.

Mijn klanten bouwen geen uurtjeswerk, maar toekomst. Geen tijdruil, maar transformatie.

Tijdens mijn corporate carrière bracht ik innovatie naar de markt – via strategische positionering, markttoegang en lancering, met focus op uitkomsten en waardegedreven bekostiging. Onderhandelingen met overheid, verzekeraars en academische instellingen waren dagelijkse kost. Alles gebaseerd op data, impact en strategisch leiderschap.

Vandaag vertaal ik die expertise naar de innovatiekracht van mijn topklanten, die zich als leiders strategisch positioneren én waardegedreven ondernemen.

De shift die jouw leiderschap bevrijdt

Een waardegedreven prijsstrategie – ook wel value-based pricing – is een fundamentele verschuiving in hoe je denkt over waardecreatie en beloning. Je stelt niet langer tijd centraal, maar transformatie. Je waarde wordt gekoppeld aan het resultaat dat je klant behaalt, niet aan de uren die je werkt.

Dat vraagt een radicaal ander perspectief op tijd, geld, investering en groei. Een herwaardering van jezelf én je werk. En het vraagt een diep inzicht in je klant: hun ambities, verlangens en de echte verandering die ze zoeken.

Een waardegedreven prijs komt niet zomaar uit de lucht vallen. Het is het resultaat van strategisch denken, marktinzicht én geloof in jouw waarde.

Wat wil jouw klant écht bereiken? Wat verandert er in hun leven, leiderschap of bedrijf dankzij jouw werk? Het antwoord op die vragen vormt de basis voor jouw prijsmodel. Geen uurtarief of kostprijs – maar transformatie als uitgangspunt.

Het vraagt dat jij jezelf niet langer ziet als uitvoerder, maar als strategisch richtinggever. Geen leverancier, maar leider.

Toch laat je mogelijk nog waarde liggen als je:

• Je unieke positionering niet benut,
• Je propositie niet strategisch genoeg overbrengt,
• Te weinig innoveert in waardecreatie,
• Je prijs laat afhangen van inspanning in plaats van impact.

Herkenbaar?

Dan is het tijd voor strategische herpositionering. Geen losse sessies meer. Geen discussies over uren. Maar pakketten die kloppen – voor jou én voor je klant.

Strategisch leiderschap vraagt om een prijsmodel dat jouw waarde draagt én vergroot. Volledig afgestemd op jouw voorwaarden, visie, impact én de vrijheid die jij verdient.

Van tijd ruilen naar transformatie leveren

Stel je voor: je helpt een ondernemer om haar winst met €100.000 te verhogen. Reken je dan 20 uur à €100 (€2.000)? Of kies je voor een prijs die de werkelijke waarde weerspiegelt – bijvoorbeeld een percentage van die winst?

Een waardegedreven prijsmodel is geen gok. Het is een strategisch instrument, gebaseerd op inzicht, analyse en geloof in je impact.

Wat wil jouw klant echt? Welke doorbraak, winst of vrijheid? Daar stem je je prijs op af. En dát verandert alles.

“Jouw waarde zit niet in uren, maar in de erfenis die je achterlaat met je werk.”

– Gerdi Hulsink

Van losse uren naar strategische pakketten die leiden

In mijn business- en leiderschapsprogramma’s werk ik niet per uur. Ik leid geen fragmenten, ik leid transformaties. Mijn pakketten zijn opgebouwd rond duidelijke fases en einddoelen:

Re-Set your vision

Re-Design your strategy 

Re-Build  your impact and freedom

Dat brengt rust, structuur en resultaat. Geen verrassingen, maar gedeeld vertrouwen in het proces én het eindresultaat.

Scale to Freedom
Opschalen van je bedrijf, strategische positionering en financiële groei.
1:1 samenwerken aan transformatie – van strategie, advies en mentoring tot frameworks, analyse en implementatie.
Met als resultaat: winstgevende groei in impact, omzet en vrijheid. Geen discussie over uren. Volledige focus op het einddoel.

De valkuil van uurtje-factuurtje

Uurtje-factuurtje lijkt overzichtelijk, maar het is een verraderlijk model. Je waarde wordt gekoppeld aan tijd, niet aan impact. En dat is zonde. 

Dit houdt je klein. Het houdt je gevangen in een model waarin je continu moet leveren om betaald te worden. Het beperkt je groei, omdat je niet kunt schalen zonder méér tijd in te leveren. En uiteindelijk leidt het tot frustratie, omdat je voelt dat je meer geeft dan je ervoor terugkrijgt…

Geen tijd meer voor creativiteit.
Geen ruimte om te schalen.
Geen waardering voor je visie.

Je blijft werken om betaald te worden, in plaats van te groeien door waarde te leveren.

Een uurtarief van €100 lijkt aantrekkelijk, maar na kosten en belastingen blijft er weinig over. Jouw expertise wordt gereduceerd tot een getal – terwijl jouw kracht ligt in richting geven, verandering leiden, verschil maken.

Wie met mij werkt, stapt uit dat model. Mijn pakketten creëren ruimte voor verdieping, strategie en vrijheid. Je groeit niet door méér te werken, maar door slimmer te investeren.

Prijs op impact, niet op inspanning

Waardegedreven prijzen zijn niet gericht op ‘wat kost het mij’, maar op ‘wat levert het jou op’. Ze vragen een mindset waarin we durven kijken naar de lange termijn. Naar groei, vrijheid, prestige, en purpose. Niet naar uurtjes en spreadsheets.

Waardegedreven prijzen gaan over:

• Wat levert het de klant op?
• Wat verandert er écht?
• Welke lange termijn groei wordt gerealiseerd?

Ze vragen een nieuwe mindset, perspectief en positie. Eentje die durft te kijken naar vrijheid, visie en purpose – niet naar spreadsheets en inspanning.

Bij mij investeer je in toekomstgerichte groei. In een business die winstgevend is én rust biedt. In een strategische positie met een sterk team dat alles mogelijk maakt.

Wat levert het jou op als jij jouw werk anders zou gaan waarderen? 

Wanneer je stopt met tijd verkopen en start met impact leveren, verandert je business. Je trekt high-value klanten aan. Je groeit in winst én rust. Je bouwt aan een legacy.

Ben jij klaar om:

• Je waarde scherp te krijgen?

• Je aanbod strategisch te herpositioneren?

• Een prijsmodel te bouwen dat jouw visie draagt?

Durf dan je expertise los te koppelen van tijd. Verbind je aan impact. Niet makkelijk, wél bevrijdend. Je laat oud denken los en kiest voor een business die jouw leiderschap weerspiegelt.

Waardegedreven prijzen weerspiegelen resultaat, geen moeite

Jouw waarde zit niet in uren, maar in de transformatie die je teweegbrengt. Uurtarieven reduceren jouw expertise tot een commodity. Je waarde wordt gekoppeld aan tijd, niet aan impact. 

Waardegedreven prijzen verbinden jouw geniale waarde en expertise met de groei van je klant – zakelijk, persoonlijk, financieel. Ze creëren de vrijheid waar jij naar verlangt.

Want jij wilt niet méér werken. Jij wilt méér betekenen.

Geniet van Bevrijdingsdag.

Ik wens je een mooie week toe.

Gerdi Hulsink
Jouw vrijheid en succes. Mijn missie.

PS. Ben jij klaar om jouw prijsstrategie te laten groeien met jouw leiderschap?
Stuur me een persoonlijk bericht. Dan kijken we samen hoe jij strategisch en waardegedreven kunt groeien — in impact, winst en vrijheid.

Maak van je werk een legacy.
Prijs je pakketten voor vrijheid.

Women, it is time to step up.

Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead – Turn your potential into Business

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Behoefte aan kort en versneld strategisch advies? De Strategische Sprint voor Leiders – 4 weken samenwerken aan jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én

winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Prijs je pakketten voor vrijheid verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Twee cruciale vragen:

1. Waarom kiezen topklanten niet voor jou?

2. Betaal jij ongemerkt de rekening van je groeipijn en hoe stop je dat?

1. Waarom kiezen topklanten niet voor jou?

Je voert mooie gesprekken met potentiële topklanten, maar uiteindelijk kiezen ze tóch voor een ander. Vaak hoor je later dat ze alsnog niet het gewenste resultaat behalen, ondanks meer marketing, advertenties of een nóg breder aanbod. Wat gaat er mis?

Vaak wordt er aan de verkeerde dingen gesleuteld, terwijl de vijf grootste valkuilen een veel fundamentelere oorzaak hebben:

• Je waarde is niet helder: Kun je in één zin uitleggen waarom topklanten voor jou moeten kiezen? Claim jouw unieke waarde en koppel deze aan hun grootste behoefte.
• Je boodschap mist de juiste snaar: Topklanten zoeken geen generalist, maar een specialist die hun urgente probleem oplost. Positioneer jezelf als dé enige logische expert.
• Je aanbod overtuigt niet: Topklanten willen maatwerk, exclusieve aandacht en direct resultaat. Maak je aanbod onweerstaanbaar en stapel zoveel waarde (let op: dus niet meer tijd) dat jouw prijs vanzelfsprekend en waardegedreven voelt.
• Je positionering is te zwak: Blend je in, dan val je weg. Deel je ervaring, resultaten en unieke aanpak. Ontwikkel je eigen methodiek en wees zichtbaar.
• Je gesprek kan krachtiger: Bouw vertrouwen, doorgrond hun doelen en presenteer je oplossing met zelfvertrouwen. Vanuit verbinding en vertrouwen. 

1. Je kunt je waarde niet scherp verwoorden

Veel ondernemers, coaches en consultants worstelen om helder te benoemen wat hen uniek maakt. Zelfs top-professionals met indrukwekkende cv’s raken hier de kern kwijt. Wil je topklanten aantrekken, dan moet je helder kunnen uitleggen:

• Wat is jouw unieke waarde?
• Waarom zouden ze voor jou kiezen?

Wanneer je jouw genialiteit koppelt aan de specifieke behoefte van jouw topklanten, ontstaat er direct aantrekkingskracht. Versterk en claim jouw onderscheidend vermogen. Communiceer dat helder zodat je ook wordt opgemerkt door jouw topklanten. Niet langer als ruis, maar gehoord en gezien worden om wat jij te bieden hebt.

2. Je boodschap raakt niet de juiste snaar

In een overvolle markt moet jouw boodschap direct binnenkomen. Topklanten zoeken geen generalist, maar een specialist die hun urgente probleem oplost. Zorg dat jouw boodschap:

• Kort, krachtig en to-the-point is
• De pijn én verlangens van je ideale klant raakt

Ga sterk staan en positioneer je als dé enige logische expert met dé oplossing voor hun vraagstuk

3. Je aanbod overtuigt niet

Een topklant wil geen one-size-fits-all, maar maatwerk volledig met exclusieve waarde en aandacht. Maak jouw aanbod onweerstaanbaar door:

• Duidelijk te maken welk resultaat en rendement ze mogen verwachten
• Hun grootste pijn of verlangen helder te adresseren

Zoveel waarde te stapelen (niet meer tijd, maar meer impact), dat jouw prijs vanzelfsprekend voelt. 

4. Je positionering is te zwak

Blend je in, dan val je weg. Topklanten kiezen voor autoriteit en vertrouwen. Zet jezelf stevig neer door:

• Je ervaring, resultaten en unieke aanpak te delen
• Je eigen methodiek te ontwikkelen en uit te dragen

Consistent waardevolle content te creëren die jouw expertise onderstreept.

5. Je gesprek kan krachtiger

Zelfs met een sterk aanbod en positionering blijft het gesprek cruciaal. Topklanten zijn kritische beslissers. Bouw vertrouwen en autoriteit door:

• Oprechte connectie te maken en hun doelen te doorgronden
• Jouw oplossing helder en overtuigend te presenteren

Vol zelfvertrouwen je waarde uit te dragen en de deal te sluiten

Wil je topklanten aantrekken en converteren? Communiceer glashelder, bouw een onweerstaanbaar aanbod, positioneer jezelf als autoriteit en voer verdiepende gesprekken die converteren. 

2. Betaal jij ongemerkt de rekening van je groeipijn?

Veel ondernemers denken: meer klanten = meer winst. Maar de realiteit is vaak het tegenovergestelde. Je omzet stijgt, maar je nettowinst daalt. Je werkt harder, voelt je opgejaagd, en toch blijft het echte resultaat uit.

De verborgen oorzaak? Complexiteit. 

Elke nieuwe klant, dienst of medewerker lijkt een overwinning, maar vergroot vaak de operationele last en versnippering. Je betaalt ongemerkt zelf de rekening: groei zonder winst, groei zonder vrijheid.

Hoe sluipt die complexiteit in je bedrijf?

• Je viert elke nieuwe klant, maar je focus op je échte topklanten versnipperd.
• Je breidt je aanbod uit, maar je operatie en je boodschap wordt onoverzichtelijker.
• Je groeit in teamleden, maar je kosten en je managementlast stijgt.

Gevolg: Je groeit, maar je winstmarges krimpen en je werkplezier verdwijnt. Het klinkt allemaal eenvoudig en winstgevend als je de vele succesverhalen met de torenhoge omzetmaanden en lanceringen. Realiseer je goed: omzet is geen winst. Vraag je af wat er écht overblijft en wat het je kost aan energie, tijd en vrijheid.

Wat is dan wel het geheime wapen? Meedogenloze eenvoud.

De meest succesvolle ondernemers managen niet alleen complexiteit, ze elimineren het. Zij kennen de kracht van eenvoud, focus en de lange termijn groeistrategie.

Winst versus complexiteit – gebruik de matrix

Maak een 2×2-matrix van je klanten, producten en processen:

Vraag jezelf af bij alles wat (te) complex is:

• Elimineren: Wat kan weg?
• Automatiseren: Wat kan technologie en AI overnemen?
• Vereenvoudigen: Kan het met minder opties, minder stappen?
• Delegeren: Aan wie anders kan ik het dragen?
• Compenseren: Hoe kan ik mijn prijs opwaarderen in lijn met de complexiteit en waarde?

Wat zijn jouw 3 grootste ‘lage winst-hoge complexiteit’ projecten? Wat ga jij schrappen, transformeren of opwaarderen?

Groter niet altijd beter is

Groei is pas echt waardevol als het je winst, vrijheid en impact vergroot. De beste bedrijven doen niet méér, maar minder – met precisie. De ondernemers zeggen vaker nee, laten ballast los en verdubbelen op wat werkt. Zo bouw je een bedrijf dat niet alleen groter, maar vooral beter en waardevoller wordt.

Gebruik het Framework: More, Better, New. 

• Meer: Doe meer van wat werkt
• Beter: Verbeter wat beter kan
• Nieuw: Innoveer alleen als het écht waarde toevoegt

En vergeet ook het KISS principe niet: Keep It Simple, Stupid. Simpliciteit verhoogt niet alleen je winst, maar ook je waarde en onafhankelijkheid. Let op klantconcentratie: als één klant meer dan 15% van je omzet bepaalt, loop je risico. Een gezonde spreiding van je omzet over meerdere inkomstenstromen levert een hogere waardering én meer vrijheid op.

Waar merk jij de meeste complexiteit of groeipijn? 

Maak deze week het verschil. Kies voor eenvoud, focus en echte groei.

Warme groet,

Gerdi

Jouw groei en succes, mijn missie

PS1: Wil je samen kijken hoe jij topklanten aantrekt én je groeipijn omzet in winst en vrijheid? Boek hier je strategiecall.

PS2: Ken je iemand voor wie deze Empowered Letter waardevol is? Stuur hem gerust door! Delen = Vermenigvuldigen

Leiders van de toekomst groeien winstgevend, niet alleen groter.

Zet vandaag jouw nieuwe standaard.

Women, it is time to step up.

Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead – Turn your potential into Business

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Behoefte aan kort en versneld strategisch advies? De Strategische Sprint voor Leiders – 4 weken samenwerken aan jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Waarom kiezen die topklanten niet voor jou? Betaal jij ongemerkt de rekening van je groeipijn? verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Er zijn van die momenten in het leven waarop je voelt: dit is het niet meer. Je hebt al veel bereikt, je staat stevig in je schoenen, maar diep van binnen weet je dat er méér in jou en het leven te halen is. Je verlangt naar iets anders, een volgende stap. Niet zomaar een stap, maar een die écht verschil maakt. Voor jezelf, je familie én de wereld om je heen.

Juist voor jou, op dit kruispunt, ik stond daar ook. 

De radicale beslissing die mijn leven op z’n kop zette.

Het was 2020. Ik stond op het punt om een heel goed contract te tekenen. Hoefde alleen nog maar een handtekening te zetten, maar ik kon het niet. Alles in mijn lijf stribbelde tegen. En ik besloot te luisteren. Na 20 jaar hard werken, verliet ik mijn vaste baan in de internationale corporate business. Ik had een indrukwekkende carrière opgebouwd, met een tweede baan in de sportbranche ernaast. Maar toch besloot ik een ander pad in te slaan. De stap was allesbehalve eenvoudig. 

Aan de buitenkant leek het alsof ik alles had – financiële zekerheid, een goede reputatie, status – maar van binnen voelde ik de drang om iets te veranderen. Ik zat vast in de gouden kooi van zekerheid en routine, zonder de ruimte om echt te groeien en impact te maken. Leven deed ik altijd in de zesde versnelling. Ik ben een kei in strak plannen, mijn zaken tijdig regelen en vooruit kijken. Mijn overgereguleerde leven werkte als een geoliede machine. Feitelijk is het mijn kracht, maar uiteindelijk raasde ik te hard door, zonder stil te staan bij zaken die er daadwerkelijk toe doen.

• Waar doe ik dit voor?
• Wat heb ik hier nu echt te doen?
• Wat is mijn legacy?

Voor dat soort vragen gunde ik mezelf de tijd niet. Waardoor ik steeds verder verwijderd raakte van mezelf en mijn innerlijke drijfveren. Mijn leven voelde meer als overleven. Ik werkte aan iemand anders’ missie en verloor alle uitdaging en intrinsieke voldoening in mijn werk…

Ik wist dat ik een verandering wilde maken, maar iets hield me tegen. Want de corporate wereld gaf me ook stabiliteit. Een vertrouwd ritme en een voorspelbaar en zeer goed inkomen. Maar ik realiseerde me ook dat diezelfde zekerheid juist mijn grootste belemmering was. Ik durfde pas echt nieuwe stappen te zetten, toen ik mezelf de vragen stelde:

‘Wat is het ergste dat kan gebeuren?’

‘Wat als het wél zou lukken?’

Als het wél zou lukken, dan zou ik de vrijheid ervaren om mijn eigen tijd in te delen, de voldoening voelen van mijn dromen najagen, en de kans hebben om op mijn eigen manier impact te maken. Allemaal zaken die ik in mijn toenmalige carrière niet ervaarde, maar zó diep naar verlangde.

Ik ben met mezelf aan de slag gegaan. En vandaag de dag heb ik mijn oude ‘MEER, MEER, MEER’ mindset uit de corporate wereld achter me gelaten. Ik streef niet langer naar meer status, meer spullen, of meer geld. Ik jaag een andere ‘meer’ na.

• Meer impact
• Meer kwaliteit van leven
• Meer financiële onafhankelijkheid

Nu help ik andere vrouwelijk leiders en gevestigde ondernemers om hetzelfde te bereiken in Life, Leadership & Legacy.

Omdat je meer uit jezelf en het leven wilt halen

Dagelijks spreek ik met visionaire leiders en ondernemers zoals jij, die weten dat groei niet alleen gaat over omzet of status, maar vooral over betekenis, gezondheid (mentale/fysieke energie) en vrijheid. Over de ruimte om te doen waar je knettergoed in bent, impact te maken en te leven op jouw voorwaarden.

Want ondanks al je successen, ontbreekt het je aan voldoening en uitdaging. Je voelt je soms gevangen in je eigen succes. Je weet: het is tijd voor verandering. Tijd om weer te groeien, maar dan wel vanuit rust, ruimte en om meer rendement te behalen. Zodat je niet alleen harder werkt, maar vooral slimmer, met meer impact, omzet en vrijheid.

Verandering is spannend, maar ook noodzakelijk. Het vraagt om loslaten van wat er nu is en kiezen voor wat je verlangt. Jij kiest voor jezelf. Jij kiest voor het leven. Jij kiest ervoor om weer te groeien: persoonlijk, zakelijk én financieel.

Om die reden heb ik de Life, Leadership & Legacy Audit ontwikkeld. Een krachtige, holistische tool die je helpt om inzicht te krijgen in je persoonlijke groei, zakelijke impact en nalatenschap. Wat heb jij te doen? Zodat jij weer leider wordt van je leven én je bedrijf.

De Life, Leadership & Legacy Audit: Jouw spiegel voor groei

Deze audit is geen oppervlakkige test, maar een diepgaande zelfreflectie. Het helpt je te ontdekken waar je nu staat en waar jouw grootste groeikansen liggen. Om eerlijk te kijken naar jezelf, je leiderschap en de impact die je wilt achterlaten.

Natuurlijk is dit niet een snelle en eenmalige exercitie. En heeft het tijd en ruimte nodig om hier echt de kern te raken. Wel hierbij alvast een lijst met 30 vragen die je over Life, Leadership & Legacy aan jezelf kan stellen om een eerste verdieping in de essentie van jouw leven te krijgen:

Life – Persoonlijke Rust & Ruimte

1. Hoe vaak voel je je aan het einde van de dag energiek en voldaan?
2. Hoeveel tijd per week besteed je aan activiteiten voor jezelf, activiteiten die je energie geven (sport, hobby’s, ontspanning)?
3. In hoeverre ervaar je rust en ruimte – een goede combinatie tussen werk, gezin, sociale contacten en tijd voor jezelf?
4. Hoe goed kun je grenzen stellen en ‘nee’ zeggen tegen verzoeken die niet bij je passen?
5. Hoe vaak neem je bewust tijd voor reflectie, rust of stilte?
6. Hoe tevreden ben je met je fysieke gezondheid en vitaliteit?
7. In hoeverre voel je je mentaal veerkrachtig bij tegenslagen of stress?
8. Hoe goed lukt het je om je werk los te laten buiten werktijd?
9. Hoe vaak ervaar je gevoelens van rust en ruimte in je hoofd?
10. In hoeverre voel je dat je leven in lijn is met jouw persoonlijke waarden en verlangens?

Leadership – Zakelijke Impact & Groei

1. Hoe helder is jouw visie voor de toekomst van je carrière/bedrijf?
2. In hoeverre besteed je meer tijd aan strategisch werk dan aan operationele taken?
3. Hoe effectief kun je delegeren zonder controle te verliezen?
4. Hoe zelfstandig en proactief functioneert jouw team?
5. In hoeverre durf je belangrijke beslissingen te nemen, ook als ze spannend zijn?
6. Hoe goed ben je in staat om focus te houden op de belangrijkste doelen?
7. Hoe vaak neem je tijd om aan je bedrijf te werken in plaats van in je bedrijf?
8. In hoeverre creëert jouw carrière/bedrijf impact buiten financiële resultaten (maatschappelijk, inspirerend, vernieuwend)?
9. Hoe goed kun je omgaan met verandering en onzekerheid in je leiderschap en ondernemerschap?
10. In hoeverre voel je je een inspirerende leider voor je team en omgeving?

Legacy – Vrijheid & Nalatenschap

1. Hoeveel vrijheid ervaar je momenteel in je leven dankzij je carrière/bedrijf?
2. In hoeverre is je werk/bedrijf schaalbaar zonder dat het meer van jouw tijd vraagt?
3. Hoeveel van je inkomsten zijn passief of onafhankelijk van jouw directe inzet?
4. Heb je een duidelijke strategie voor wat je wilt nalaten (impact, waarden, financieel)?
5. In hoeverre ben je bezig met het opbouwen van een nalatenschap die verder reikt dan jezelf?
6. Hoe goed is je bedrijf voorbereid op overdracht, verkoop of een volgende generatie?
7. In hoeverre investeer je in persoonlijke en zakelijke groei met het oog op de lange termijn?
8. Hoe bewust ben je bezig met het creëren van impact voor anderen (klanten, medewerkers, maatschappij)?
9. In hoeverre voel je dat je bedrijf een middel is om jouw ideale leven te faciliteren?
10. Hoe zeker voel je je over jouw financiële toekomst en die van je dierbaren?

Score & Interpretatie

• Schaal per vraag: 0 = Helemaal niet / Nooit, 5 = Neutraal / Soms, 10 = Volledig / Altijd
• Score per domein:
  • 0-30: Grote groeikansen, start met gerichte begeleiding, je staat aan het begin van een nieuw hoofdstuk.
  • 31-70: Je bent onderweg, focus op optimalisatie en versterk wat er al goed gaat.
  • 71-100: Je leeft, leidt en bouwt aan je legacy vanuit vrijheid. Tijd om te versnellen en je impact te vergroten.

Deze audit is jouw eerste stap naar een leven en bedrijf op jouw voorwaarden. Een leven waarin jij bepaalt waar je je tijd, energie en geld aan besteedt. Waarin je doet waar je goed in bent, energie van krijgt en impact mee maakt.

En ik weet, jouw lat ligt hoog, je verwachtingen en ambities zijn groot. Scoor je nu op meerdere vragen lager dan 7? Belangrijk om dan stil te staan, te reflecteren en kiezen voor wat echt belangrijk is en wat jij kan veranderen om meer te bereiken. Niet harder werken, maar anders, slimmer en strategischer. Vanuit leiderschap en innovatie niet alleen groeien in omzet, maar vooral in impact, vrijheid en voldoening.

Een schaalbaar bedrijf bouwen dat jouw leven én nalatenschap ondersteunt. En niet andersom. Een toekomstbestendig en relevant bedrijf waarin jij als leider jezelf vrij speelt en je tijd en energie besteedt aan die zaken en mensen die er echt toe doen, en jij de meeste impact kan maken. Zodat je niet alleen succesvol bent, maar vooral gelukkig en vrij. Op persoonlijk, zakelijk én financieel vlak.

Ik wens je een succesvolle week toe,

Gerdi

Jouw succes. Mijn missie.

“Door Gerdi heb ik geleerd om strategisch te denken en plannen te maken. Daardoor voel ik me nu veel sterker als ondernemer. Ik heb belangrijke besluiten genomen en ervaar het vertrouwen dat ik mijn doelen kan behalen. Gerdi haar mindset en energie zijn een enorm voorbeeld voor mij geweest.”

– Heleen Kruitbosch

“Elke bijeenkomst bracht Gerdi me weer dichter bij mijn eigen waarden. Ik heb mooie bruikbare stappen geleerd die ik in de toekomst voor elke stap kan inzetten. Haar energie kan ik niet beschrijven—dat moet je zelf ervaren.”

– Myerle Hendrix

Sta jij op een kruispunt? Klaar voor de volgende stap, een nieuwe fase in je leven, in jouw leiderschap en in business? Wil je groeien vanuit rust, ruimte en meer rendement?

Weet, je hoeft het niet alleen te doen. Ik ben er voor jou—als strategisch business mentor, sparringpartner, activator en inspirator. Niet met open vragen, maar met heldere antwoorden, strategieën en tools die je direct kunt toepassen. Zodat jij alles uit jezelf, je bedrijf en je leven haalt.

Want jij bent een visionair. Je hebt grootse plannen. Je weet dat er meer in zit. Het is tijd om die volgende stap te zetten. Om weer uitgedaagd te worden, te verdiepen, te verbinden en te groeien. Om te doen waar jij knettergoed in bent en impact te maken op jouw manier.

One Life. Lead It. Live It.

Women, it is time to step up.

Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen, maar wil je het volledig zelf doen? Start to Lead 

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief Health & Business Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat te behalen. 

Omdat je vanuit rust en ruimte meer rendement uit jezelf en het leven wil halen 

Winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Meer rust en ruimte om meer rendement uit jezelf en je bedrijf te halen verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Ik zie het zo vaak om me heen: ambitieuze ondernemers die keihard werken, maar toch het gevoel van succes niet voelen en dat ze niet vooruitkomen. Ze raken verstrikt in de dagelijkse drukte zowel zakelijk als privé, verliezen hun focus en voelen zich geleefd door hun bedrijf. 

Ze willen groeien, maar hebben geen groeistrategie, geen plan en dan hopen op momentum, in plaats van het zelf te creëren. En daar ga je het niet mee redden in een competitieve markt. Een bedrijf opbouwen en succesvol laten groeien, gebeurt niet vanzelf. Groei heeft tijd nodig en ontstaat door strategische keuzes maken:

→ Weten waar je naartoe wilt

→ Gaan staan voor je waarde en kiezen voor je high-value aanbod en topklanten

→ Elke week marketing- en salesacties doen die daaraan bijdragen

Weten wat je hier te doen hebt en dar scherp voor ogen houden. ‘Ja’ zeggen tegen die zaken en mensen die je dichter en sneller laten groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak. En ‘nee’ zeggen tegen alles wat niet bijdraagt, je niet dient en vooruit brengt.

Meer rennen dan leiden

De meeste ondernemers weten dan wel ongeveer waar ze naartoe willen. Ze hebben een idee van de omzet die ze willen halen, de impact die ze willen maken en de vrijheid die ze willen ervaren. Maar ergens onderweg…

• Wordt het drukker dan ooit
• Gaan ze meer rennen dan leiden.
• Doen ze 10 dingen tegelijk, zonder richting

En dat is precies waar het misgaat. Want zonder een heldere visie en een strategisch plan, is de kans groot dat je kostbare tijd en energie verspilt aan de verkeerde zaken en mensen. Dat je nog steeds teveel tijd besteedt aan de operationele werkzaamheden, veelal brandjes moet blussen dan aan het bouwen van een duurzaam bedrijf.

Hoe bepaal je je koers?

Als ondernemer wil je niet alleen groeien in omzet, maar ook in vrijheid, impact en voldoening. Dat vraagt om leiderschap vanuit visie en strategie. Daarom deel ik graag het Vision Framework – jouw persoonlijke kompas waarmee jij als leider:

• Richting bepaalt.
• Meer bereikt met minder ruis.
• Leidt op jouw voorwaarden.
• Jouw impact en winst maximaliseert.

Het Vision Framework is een praktische tool die je helpt om terug te gaan naar de essentie van jouw bedrijf:

• Waarom doe je wat je doet?
• Wat wil je écht bereiken in dit leven en in je bedrijf?
• Wat mag de wereld van jou gaan voelen en wat wil je nalaten?

Dit framework dwingt je niet in hokjes. Het helpt je juist om een krachtig, eigen pad te kiezen voor je leven én je business.

De bouwstenen van het Vision Framework

1. Wat is jouw drijfveer? Wat mag jouw werk veranderen in de wereld? Wat raakt je het diepst? Wat verdient jouw energie de komende 10 jaar?
2. Wat is jouw grootste droom?
3. Wat is jouw missie? Wat doe je vandaag al om richting die droom te bewegen?
4. Wat zijn jouw waarden en voorwaarden? Wat zijn jouw spelregels? Wat is non-negotiable?
5. Wat is jouw positie? Waarom kiezen mensen voor jou? Wat maakt jou onvergelijkbaar? Jouw genialiteiten.
6. Wat heb je te doen om dat te realiseren? Van nu → daar. Jouw pad naar je visie.

Visie + Strategie = Exponentiële Groei

Een visie geeft je richting, maar het zijn de acties die jou steeds dichter bij jouw droom brengen. Daarom is naast het Vision Framework ook een strategisch plan essentieel voor jouw bedrijf.

Want doelen stellen om het doelen stellen levert geen groei op. Het gaat om duidelijke strategieën en acties die afgestemd zijn op jouw waarden, ambities en toekomstplannen.

Elk jaar in november breng ik mijn strategisch groeiplan – persoonlijk, zakelijk en financieel –  voor het komende jaar in kaart. Ik stel duidelijke mijlpalen vast en hou mijn maandelijkse en driemaandelijkse doelen bij.

Deze aanpak helpt me proactief te leiden in plaats van reactief te reageren op wat er op mijn pad komt. Door regelmatig te reflecteren en mijn voortgang te analyseren, kan ik zien hoe ik op schema lig én beoordelen waar ik moet bijsturen om mijn doelen te halen.

De sleutel tot succes ligt in future-fit leiderschap: vanuit essentie plannen, reflecteren én aanpassen om op koers te blijven. Leiderschap draait om keuzes maken die niet alleen vandaag impact hebben, maar ook de toekomst vormgeven

Je bedrijf moet voor jou werken, niet andersom. 

Strategisch groeien in impact en vrijheid

Jouw tijd en energie zijn kostbaar. Het is aan jou om je tijd en energie aan de juiste zaken en mensen te besteden die er echt toe doen, waar jij de meeste impact en omzet weet te realiseren. Zonder verlies van vrijheid. 

Stel strategische doelen

Een succesvol jaar begint met het stellen van doelen die aansluiten bij jouw visie en ambities.

1. Reflecteer op het afgelopen jaar: Gebruik Framework MORE- BETTER – NEW:
   • Wat werkte goed? 
   • Wat kan beter? 
   • Wat wordt nieuw?

2. Definieer je kernwaarden: Waar sta jij voor? Welke impact wil je maken?
3. Stel doelen: niet alleen uitdagend en ambitieus, maar ook in lijn liggen met jouw waarde en wat jou energie geeft. Kies voor doelen die jouw persoonlijke en zakelijke groei ondersteunen. Van waaruit jouw financiële groei voortkomt.

Bouw een strategisch budget

Een goed budget is essentieel om jouw middelen optimaal te benutten.

1. Analyseer je inkomstenstromen: Welke activiteiten zijn het meest winstgevend? Hoe kan je verrijken, differentiëren en je risico verkleinen?
2. Prioriteer investeringen: Focus op wat écht bijdraagt aan groei (zoals leiderschap, innovatie, processen, technologie of teamontwikkeling). Denk ook investeringen waarmee jij tijd kunt terugkopen en jezelf vrijspeelt.
3. Creëer financiële buffers: Voorzie onverwachte uitdagingen en kansen.

Een strategisch budget is niet alleen een financieel plan. Het is een reflectie van jouw prioriteiten en waarden. Maatwerk en 100% gericht op hoe jij je leven wil leiden, je bedrijf wil leiden en voortzetten naar de toekomst. 

Creëer een strategisch systeem

Zorg dat jouw aanbod perfect aansluit op de behoeften van jouw topklanten én dat je positionering dit versterkt.

1. Optimaliseer je aanbod: Zorg dat het waarde biedt én opmerkelijk is in de markt.
2. Verbinden met je doelgroep: Begrijp wat jouw topklanten drijft én wat hen tegenhoudt.
3. Plan strategische acties: Denk aan contentmarketing, social media en directe klantinteractie.

Marketing gaat niet alleen over zichtbaarheid; het gaat over verbinding maken met de juiste mensen op het juiste moment.

Claim jouw ruimte en bepaal jouw koers

Leiderschap begint bij een heldere visie én strategie die afgestemd zijn op wie jij bent als ondernemer en leider. Jouw bedrijf groeit nooit verder dan jij jezelf toestaat. Neem de ruimte om stil te staan bij wat echt belangrijk is voor jou – bepaal jouw koers!

Ik wens je een succesvolle week toe. 

Op naar meer vrijheid, impact en succes,

Gerdi

Jouw succes. Mijn missie.

PS. Wil jij jouw visie of strategisch plan creëren? Neem gerust contact met me op. Samen zorgen we ervoor dat jij future-fit groeit en bouwen we aan jouw toekomstgerichte succes!

Women, it is time to step up. Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Je bedrijf moet voor jou werken, niet andersom verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Aan de buitenkant lijkt alles perfect. Een bloeiende carrière en bedrijf, een georganiseerd gezin en een vol leven. Maar van binnen knaagt er iets. Een gevoel van onrust, vermoeidheid en het verlangen naar méér. Een andere definitie dan meer dan voorheen. Nu verlang je naar meer tijd en vrijheid, meer voldoening, meer betekenis. Je houdt je vast aan de overtuiging dat harder werken de enige weg naar succes is, terwijl je jezelf en je gezondheid uitput. Je wilt weg uit de sleur, maar de angst om alles achter te laten houdt je tegen.

Je verlangt naar iets anders en wil je eigen tijd weer te kunnen indelen zonder de druk van thuis, van je klanten of van bovenaf. Je wil je leven én een winstgevend bedrijf kunnen integreren. Jouw tijd besteden aan die zaken die ertoe doen om in je leven en je bedrijf te groeien. Maar dan zonder afbreuk te doen aan je ambitieniveau, je inkomsten en groeikansen.  

De realiteit is dat je vastzit in een vicieuze cirkel, je eigen ratrace, waarin je ook zoveel successen hebt behaald en hebt bereikt. Je werkt hard, maar voelt je geleefd en mist de voldoening. Jouw tijd besteden aan die zaken die ertoe doen om in je leven en je bedrijf te groeien. Maar dan zonder afbreuk te doen aan je ambitieniveau, je inkomsten en groeikansen.  Om uit die zesde versnelling te stappen, moet je nu eerst vertragen. Want de sleutel ligt niet in doorgaan en nóg harder werken, maar in veranderen van je positie waar je vanuit een ander perspectief vanuit overzicht strategischer kan denken en handelen. 

Door los te laten wat niet meer werkt en te focussen op je nieuwe leidende positie en innovatieve waardecreatie, maak je meer impact, omzet én vrijheid. En het mooie is: verandering betekent niet opnieuw beginnen. Je bouwt voort op alles wat je al hebt bereikt.

De valkuil van vasthouden aan je huidige standaard

Waarom blijven doorgaan niet de oplossing is als je wil veranderen en groeien.

De meeste mensen blijven hangen zitten in een positie, in een leven dat hen niet écht gelukkig maakt. Uit angst om te veranderen. De angst van loslaten van wat ze hebben en niet weten wat ze ervoor terug krijgen. En dan blijf je zitten vanuit controle en schijnzekerheid.

Ik zie het ook bij vele gevestigde ondernemers, die blijven doorgaan met dezelfde systemen, zelfde business- en/of verdienmodellen en strategieën die voorheen werkten, maar nu hun groei juist belemmeren. Ze zitten vast in de valkuil van de standaard:

• Te veel controle, te weinig creativiteit >> Je mist nieuwe kansen en vergroot het risico op verlies van je sterke positie, je waarde en je groei.
• Gefocust op concurrentie in plaats van klanten >> Dit gaat ten koste van je expertstatus en verbinding en aansluiting met de markt en je topklanten.
• Efficiëntie boven flexibiliteit: Starre structuren, systemen en processen kosten je meer tijd en energie dan dat het je oplevert, waardoor groei en innovatie worden geblokkeerd.

De angst om te veranderen en alles achter te laten is begrijpelijk, maar vasthouden aan je huidige standaard kan je juist belemmeren. Want als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.

Veranderen vraagt om loslaten van wat er nu is en kiezen voor wat je verlangt…

Veranderen vraagt om loslaten wat je niet meer dient

Veranderingen zijn een constante in het leven. Veranderingen leiden tot nieuwe ontwikkelingen en groei in de economie, maatschappij, maar ook in je omgeving, in je privéleven en persoonlijk vlak. 

Dat verlangen naar groei en ontwikkeling heb jij ook in jou. Durf jij jouw comfortzone te verlaten om ruimte te maken voor nieuwe kansen? 

De vraag is niet: Kan ik het me veroorloven om te veranderen?
De vraag is: Kan ik het me veroorloven om niét te veranderen?

Durf los te laten wat niet langer werkt. Niet langer vanuit angst om te verliezen, maar vanuit een mindset gericht op winnen, groeien en succesvol door ontwikkelen.

Voor jouw gezondheid, ambities en toekomst kun jij niet langer stil blijven staan.

De vicieuze cirkel doorbreken

Het moment waarop je beseft dat je het anders wil omdat er meer in jou en het leven zit dan wat je nu eruit haalt, is het moment waarop verandering noodzakelijk wordt. De vraag is dan: Blijf je hopen dat het beter wordt en zo doorgaan tot je pensioen of dood? Of kies je ervoor om je dromen te realiseren en het leven weer te gaan leven en leiden? Kies je voor de verandering voor de vrijheid, de verdieping en verrijking van leven?

Verandering voelt vaak als verlies – verlies van je status, je vaste inkomen, je huidige standaard en zekerheden. Alsof je alles weggooit waar je je comfortabel bij voelt, in ruil voor een onbekende reeks lasten en onzekerheden.

Maar dit is niet waar. Verandering betekent niet opnieuw beginnen. Je geeft niet alles op wat je eerder hebt gedaan, maar bouwt voort op je expertise en waarde. Je gaat vanaf nu je expertise en waarde op een andere manier benutten en inzetten, waarmee jij jouw impact maakt en bouwt aan jouw eigen nalatenschap. Hetgeen je weer doorgeeft aan anderen om hen verder te helpen groeien.

Verandering is groei

Verandering is spannend en roept weerstand op:

• Weerstand tegen verandering: vasthouden aan verouderde of ineffectieve routines en processen,  omdat je ze altijd zo hebt gedaan en gebruikt.
• Angst voor falen: erkennen van een verkeerde beslissing zie je vaak als een mislukking, wat leidt tot het voortzetten van suboptimale werk en resultaten.

Maar vasthouden aan ineffectieve strategieën kan je verandering en innovatie juist tegenhouden. Als je doet wat je altijd deed, weet je nu al wat je krijgt. En doorgaan of harder gaan werken kan het succes van je leven, carrière/ bedrijf, en sterker nog ook je gezondheid en levensgeluk schaden. 

Want als je vastzit in iets dat niet de moeite waard is om na te streven, kost je meer (tijd, energie, geld, plezier) dan dat het je toekomt en oplevert. 

Verandering is een bron van nieuwe kansen en groei. Waarin elke een leergelegenheid is. Het is niet: “Wat gebeurt er als het mis gaat?” Maar: “Wat leer ik als het niet lukt?”

Veranderen vanuit een groei-mindset:

• Wat leer ik van deze ervaring?
• Hoe helpt deze verandering mij groeien? Persoonlijk, zakelijk en financieel?
• Hoe maak ik deze ervaring productief?

Creëer je eigen kansen

Verander om jouw leven weer écht te leiden. Verander om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Verander om jouw impact én vrijheid te vergroten.

Tijden veranderen – jij ook. Jij kiest voor jezelf. Jij kiest voor groei.

De vraag is niet of je kunt groeien, maar hoe snel jij de eerste stap zet naar verandering. Hoe snel jij jouw eigen kansen creëert door jouw huidige perspectief en positie te veranderen, je standaard te verhogen en om strategisch je succes en groei te leiden.

Ik wens je een succesvolle week toe.

Gerdi

Jouw succes. Mijn missie.

PS. Klaar voor verandering? Klaar voor groei? Plan vandaag nog een strategie call met mij in! Samen bouwen we aan jouw toekomstgerichte successtrategie!

Women, it is time to step up. Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen.

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Creëer je eigen kansen: Meer impact, omzet en vrijheid   verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Elke dag sta je voor keuzes die je bedrijf verder vormgeven én bepalen hoe je je voelt, hoeveel vrijheid je ervaart en welke nalatenschap je uiteindelijk achterlaat. De grote vraag blijft: hoe weet je of je de juiste beslissingen neemt? Winstgevende groei omvat immers meer dan alleen financieel succes. Het draait om het creëren van een leven en bedrijf op jouw voorwaarden, waarin je tijd en energie besteedt aan wat werkelijk waardevol is – zonder concessies te doen aan kwaliteit of voldoening.

Jij wilt veranderen. Jij wilt weer vooruitgang boeken. Jij verlangt naar vrijheid. Je streeft naar een leven en bedrijf dat je energie geeft en betekenisvolle impact maakt. De weg daarnaartoe begint met strategische keuzes die aansluiten bij jouw unieke visie en waarden.

De drie pijlers van transformatie en groei op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Keuzes maken is een kunst. Het gaat niet alleen om het najagen van winst, maar om het vinden van jouw eigen manier die leidt tot veranderingen om weer vooruit te kunnen in een vervullend leven en een succesvol bedrijf.

1. Financiële groei als fundament

Geld is en blijft de brandstof van elk succesvol bedrijf. Zonder solide financiële groei kun je simpelweg niet herinvesteren in jezelf, je team, je producten en processen en je uiteindelijk je toekomstvisie. Een groeistrategie gericht op meer winst om te herinvesteren vraagt om slimme keuzes: 

• Met welke topklanten wil je samenwerken die jouw visie versterken? 
• Welke markten bieden kansen die anderen nog niet zien? 
• Hoe optimaliseer je processen zonder in te leveren op kwaliteit?

Strategisch leiderschap speelt hier een cruciale rol. Het draait om het zien van kansen waar anderen obstakels zien en het durven nemen van weloverwogen risico’s. Zie jezelf als de visionaire leider die een nichemarkt ontdekt en met een innovatieve aanpak. Jouw focus op winst is een doel op zich, maar het middel om je grotere visie werkelijkheid te maken.

2. Jouw maximale potentieel, passie én voldoening 

Ondernemers die werken vanuit hun maximale potentieel én passie stralen iets uit dat onmiskenbaar is en opgemerkt wordt: authentieke energie. Want dan ben je veerkrachtiger in tijden van tegenslag, creatiever in je oplossingen en inspireer je anderen moeiteloos.

Hoe integreer je dit in je dagelijkse keuzes? Door bewust te investeren in:

• Een team van experts die nieuwe waarde toevoegen
• Mentoren en experts die je uitdagen en nieuwe perspectieven bieden
• Technologieën die routinetaken vereenvoudigen, die je tijd opleveren en kosten besparen

3. Impactgericht leiderschap 

Impact maken gaat verder dan korte termijn successen. Het draait om de nalatenschap die je creëert en de erkenning van je waarde in je branche en daarbuiten. Visionaire vrouwelijke leiders die keuzes maken met impact als kompas, bouwen niet alleen een bedrijf, maar een legacy.

Dit vraagt moed en doorzettingsvermogen. Wanneer je je bedrijf transformeert met een gedurfde groeistrategie, bouw je aan meer dan alleen omzetcijfers. Je creëert een blijvende indruk in je markt, bij je klanten en binnen je netwerk.

Impact ontstaat wanneer je keuzes maakt die niet alleen jouzelf, maar ook anderen vooruithelpen. Het is de kunst van het verbinden van je persoonlijke doelen met een groter maatschappelijk doel. Deze combinatie zorgt voor een krachtige, blijvende nalatenschap.

Strategisch leiderschap

Het combineren van winst, potentieel en impact vereist strategisch leiderschap. Dit is geen kwestie van blindelings doelen najagen, maar van het bewust afwegen van prioriteiten en mogelijkheden.

Innovatie 

Innovatie is de sleutel tot groei in alle drie de pijlers. Zonder vernieuwing blijf je stilstaan, en in een snel veranderende wereld is stilstand achteruitgang. Kies voor innovatie:

• Investeer in nieuwe technologieën die je processen vereenvoudigen en versnellen 
• Ontwikkel vernieuwende business- en/of verdienmodellen 
• Implementeer systemen die schaalbaarheid mogelijk maken

Dit leidt tot meer winst, brengt voldoening omdat je iets unieks en nieuwe waarde creëert. En het versterkt je positie en autoriteit status.

Zie jezelf als dé ondernemer die een duurzaam product ontwikkelt, als enige optie voor jouw topklanten en de markt opschudt. Je keuze om te innoveren levert je niet alleen financieel rendement op, maar ook persoonlijke succes en erkenning als visionaire leider in jouw markt.

Schaalbaarheid: Meer bereiken door het anders te doen.

Schaalbaarheid is een slimme strategie om winst te vergroten zonder in te leveren op je persoonlijke vrijheid of impact. Door frameworks, processen en systemen te ontwikkelen die efficiënt werken, kun je meer bereiken met minder tijd- en energie investering van jou. Dit geeft je als ondernemer meer vrijheid en tijd om te focussen op strategische vraagstukken in plaats van operationele werkzaamheden.

Strategisch samenwerken en netwerken

Samenwerken met andere visionaire ondernemers, partnerships en zeker ook aan het bouwen van een sterk team kunnen je groeistrategie aanzienlijk versterken. 

Het biedt complementaire expertises, nieuwe middelen en verrijking van netwerken, wat leidt tot versnelde groei en impact. 

Succesvolle samenwerkingen:

• Verbreden en verrijken je bereik en (gezamenlijke) invloed
• Brengen vernieuwde perspectieven en ideeën
• Openen deuren naar nieuwe markten en klanten
• Versterken je positie en reputatie als samenwerkingsgerichte innovator

Alleen ga je sneller. Samen bereiken we meer

Impactgericht ondernemen

Keuzes maken met oog op maatschappelijke impact is meer dan een trend – het is een fundamentele verschuiving in modern future-fit leiderschap én ondernemerschap. Door je strategisch te positioneren en te focussen op groei die verder reikt dan alleen winstmaximalisatie, creëer je een bedrijf met blijvende relevantie:

• Trekt topklanten aan die je waarden delen en vermenigvuldigen (meer omzet)
• Geeft diepere voldoening en zingeving (meer energie)
• Positioneert je als een leider met visie (meer invloed)
• Bouwt een legacy die verder reikt dan financiële resultaten (meer impact)

Van visie naar nalatenschap

Uiteindelijk draait transformatie en groei om de vraag: wat laat je achter? Een betekenisvolle nalatenschap is het resultaat van jarenlang bewuste keuzes maken en het compound effect van je waarde, je winst, persoonlijke groei en maatschappelijke impact.

Door strategisch te kiezen, creëer je een leven met verandering, voldoening en vrijheid. Vrijheid om te werken aan wat je werkelijk liefhebt. Vrijheid om tijd door te brengen met wie je wilt. En vrijheid om je tijd en energie te investeren aan die zaken die er werkelijk toe doen. Dit is waar persoonlijke voldoening en zakelijk succes samenkomen – een leven dat zowel financieel als emotioneel vervullend is.

Goed geld verdienen, blijft essentieel. Je leidt een commercieel bedrijf en daarvoor heb je omzet te maken, winst te realiseren om door te groeien. Geld is het middel waarmee je je visie realiseert, je wordt gewaardeerd en je impact vergroot. Visionaire ondernemers die dit begrijpen, gebruiken hun potentieel, passie en financiële groei om hun grotere ambities te verwezenlijken, niet om simpelweg meer omzet te genereren. Maar omdat ze weten wat ze hier te doen hebben en hun dromen werkelijkheid maken. Zij maken het waar. En dat wordt gezien, gehoord en gewaardeerd.

De juiste vragen om aan jezelf te stellen om tot nieuwe inzichten te komen:

• Welke beslissingen kan ik nemen die zowel financiële groei als persoonlijke vrijheid opleveren? 
• Waar laat ik nu waarde en potentieel nog onbenut en op tafel liggen?
• Waar liggen de kansen om mijn unieke expertise innovatief in te zetten? 
• Hoe kan ik (her)positioneren, mijn aanbod opwaarderen en bedrijfsprocessen inclusief team (her)structureren, zodat mijn bedrijf schaalbaarder wordt? 
• Met welke strategische partners kan ik dit sneller waarmaken en mijn impact vergroten?

Strategische besluitvorming is essentieel voor het realiseren van transformaties die zowel je persoonlijke leven en standaard als je bedrijf naar een hoger niveau tillen. Het vraagt om lef, visie, en een gestructureerde aanpak om jouw winstgevende groei en nieuwe successen te boeken.

Ik wens je een winstgevende week toe,

Gerdi

PS. Wil je meer weten welke strategische keuzes jij kunt maken die je bedrijf én je leven transformeren? Laat het me weten. Als strategisch business partner help ik visionaire vrouwelijke ondernemers als jij om te innoveren en winstgevend te groeien op persoonlijk, zakelijk én financieel vlak.

Women, it is time to step up.

Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én

winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Strategische besluitvorming: keuzes die je leven en je bedrijf transformeren verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

De meeste mensen denken dat onderhandelen draait om deals sluiten. En het wekt een negatieve associatie met harde verkoop/het pushen van sales op. Maar dat is een misvatting. Onderhandelen gaat veel verder dan het sluiten van een overeenkomst. Het is een strategisch spel van invloed, positionering en waarde uitwisseling. Het is een strategisch proces waarin leiderschap, samenwerking en vertrouwen samenkomen om tot de beste uitkomsten te komen. Niet door toeval, maar door bewuste keuzes, waarde uitwisseling/creatie en krachtige acties die leiden tot de gewenste uitkomst.

Jij bepaalt de uitkomst. Want in het leven krijg je niet wat je verdient. Je krijgt wat je toelaat en onderhandelt.

Ik heb aan tafels gezeten waar miljoenen op het spel stonden. Sterker nog, het betroffen afspraken over leven en dood, over kwaliteit van leven, over winst versus de kosten en impact. Waar een besluit een verschil maakte tussen winst en verlies. Wat ik daar leerde? De beste onderhandelaars zijn strategische denkers, verbinders en netwerkers Ze omringen zich door een team van inhoudelijke experts, zijn voorbereid en hebben een doelgericht plan, waar ze toewerken naar een gezamenlijk hoger doel. 

Iedereen is een onderhandelaar

Ja, ook jij. Want eigenlijk onderhandel je de hele dag. Onderhandelen is een dagelijkse activiteit die niet beperkt blijft tot zakelijke transacties. Je onderhandelt op allerlei niveaus en in verschillende situaties, vaak zonder je ervan bewust te zijn. 

Zoals thuis, wie kookt vanavond, of wie haalt de kinderen op? Of overleggen over wat je in het weekend gaat doen of wie de auto mag gebruiken. Op je werk, wie verantwoordelijk is voor welke taken of wie een project leidt. In de winkel vragen naar een betere deal bij een aankoop. In het verkeer geef je soms voorrang aan anderen of neem je die voor jezelf. Als ook het aangeven wat je wel en niet accepteert in sociale situaties. Allemaal vormen van onderhandelen.

Onderhandelen is geen strijd van winnen of verliezen, maar een manier om relaties op te bouwen, samenwerkingen te versterken en tot oplossingen te komen die voor alle partijen gunstig zijn. Door je bewust te zijn van deze dagelijkse onderhandelingen, kun je je vaardigheden verbeteren, effectiever communiceren in allerlei situaties en meer bereiken. 

Hoe kan je zakelijke beter onderhandelen voor meer succes?

Verbeter je onderhandelingssucces 

Luister twee keer zoveel als je praat

Succesvolle onderhandelaars weten dat kracht ligt in luisteren, niet in spreken. Hoe beter je begrijpt wat de andere partij drijft, hoe strategischer je jouw aanbod kunt positioneren. Luisteren geeft je de informatie die nodig is om jouw voorstel onweerstaanbaar te maken.

Dus meer je mond houden en actief luisteren naar de behoeften en verlangens van je klanten, teamleden en partners, zodat je jouw aanbod – oplossing kan afstemmen op hun behoeften. Dit leidt tot sterkere relaties, meer loyaliteit en uiteindelijk tot meer groei en succes voor beide partijen.

Actief luisteren helpt je om:

• De behoeften van de andere partij te ontdekken
• Weerstand en bezwaren te verminderen
• Sterkere relaties op te bouwen

De kracht van goede vragen stellen speelt hierbij een cruciale rol.  Hoe beter je vragen stelt, hoe beter je de ander begrijpt en hoe sterker je onderhandelingspositie wordt. 

Controleer het verhaal

De kunst van invloed ligt in framing. Zorg ervoor dat jouw aanbod de enige logische keuze lijkt door overtuigend en strategisch te communiceren. Dit betekent dat jij het verhaal bepaalt en ervoor zorgt dat jouw positionering aansluit bij de behoeften en verlangens van de andere partij.

Door het verhaal te controleren, kun je jouw persoonlijke merk en je bedrijf positioneren als de beste oplossing voor de problemen van jouw doelgroep. Door je verhaal en waarde strategisch te positioneren, kun je je bedrijf onderscheiden en een merk bouwen dat opMERKelijk winstgevend is. Niet te evenaren zo aantrekkelijk en opgemerkt worden door jouw topklanten levert je winstgevende groei in energie en tijd, als ook in impact en omzet.

Durf weg te lopen 

Degene die de deal het minst nodig heeft, heeft de sterkste positie. Je eigen waarde kennen en daar zelfverzekerdheid voor gaan staan, betekent ook bereid zijn om ‘Nee’ te zeggen tegen een niet topklant, een deal te laten gaan of voortijdig  terug te geven (lees: stoppen met samenwerkingen die je niet langer dienen en die je meer tijd, energie en omzet kosten dan je opleveren). Wanneer je weet wat jouw waarde is en bereid bent om ‘nee’ te zeggen, creëer je respect en versterk je jouw positie. Zo houd je de regie over je eigen tijd, je energie en je bedrijfsgroei.

Zonder concessies. Voor minder, niet doen.

Door te gaan staan voor je waarde, de bereidheid te hebben om opdrachten/deals te laten schieten die niet (meer) in lijn zijn met jouw waarden of nieuwe strategische doelstellingen, houd jij de leiding en bescherm je jouw tijd, energie en succes. Zo kan jij je tijd en energie besteden aan die zaken en mensen die er echt toe doen. Focussen op de meest waardevolle kansen én een toekomstgericht bedrijf succesvol te laten groeien.

Dit zijn geen oppervlakkige tactieken. Dit is meesterschap over psychologie, strategisch denken en positionering. Wanneer je dit versterkt en leidend laat zijn, verandert alles.

Strategisch leiderschap en onderhandelen 

De kunst van het onderhandelen kan je helpen om strategisch je groei en succes te versnellen. Dit betekent dat je je leiderschap ontwikkelt en strategisch denkt in elke fase van je carrière of bedrijf.

Fases van strategisch onderhandelen

1. Opstartfase:

• Duidelijke visie creëren
• Eerste klanten aantrekken
• Strategisch netwerken en partnerschappen bouwen
• De juiste experts om je heen verzamelen

2. Groeifase:

• Team uitbreiden en managen
• Efficiënte systemen en processen implementeren (waaronder ook het strategisch en slim inzetten van Artificial Intelligence, AI-tools)
• Waarde en prijsstrategie optimaliseren
• Werken met alleen maar topklanten en samenwerkingspartner

3. Schaalfase:

• Verdere diversificatie van je groeistrategie
• Relaties met samenwerkingspartners, leveranciers en klanten versterken
• Onderhandelen over betere voorwaarden en contracten
• Positie in de markt verstevigen

4. Relevantie & Exit-strategie:

• Innovatie en flexibiliteit behouden
• Hoogwaardige deals sluiten
• Voorbereiden op een toekomstbestendige (exit)strategie

Strategisch je onderhandelingspositie versterken

1. Sterk fundament

• Doelen en grenzen stellen: Definieer vooraf je doelstellingen en bepaal waar je géén concessies op doet. Weet wat je maximaal wilt bereiken en wat je minimale acceptatiegrens is.
• Onderzoek de andere partij: Begrijp hun behoeften, motivaties en doelstellingen. Hoe meer je weet, des te beter je inzicht en overzicht, hoe sterker je onderhandelingspositie.

2. Inzicht in je klant of samenwerkingspartner

• Communiceer op het juiste niveau: Sluit aan bij de behoeften en verwachtingen van de ander en spreek dezelfde taal.
• Creëer herkenning en vertrouwen: Dit maakt onderhandelingen soepeler, bouwt sterke relaties op en versterkt je geloofwaardigheid.

3. Alternatieven en onderhandelingsruimte (Geef geen korting)

• Zorg voor alternatieven wanneer je aanbod niet passend is. Geef geen korting, maar het voorstel gaat van tafel en creëer een alternatief aanbod op waarde gedreven. 
• Bepaal je ondergrens: Weet precies wat je wel en niet accepteert en communiceer dit tactisch om je flexibiliteit te behouden. Des te duidelijker aan de voorkant, des te minder gedoe na de onderhandeling. 

4. Autoriteit en leiderschap

• Wees de expert: Laat zien dat jij de kennis en ervaring hebt om de deal te leiden. Gebruik feiten en data om je argumenten te ondersteunen. 
• Neem de leiding: Onderhandelingen verlopen soepeler als jij de regie hebt. Stel gerichte vragen, leid het gesprek en bepaal de richting. Leid richting het resultaat en wat het de ander oplevert. 

5. Wederkerigheid en behoeften

• Bouw een authentieke klik op: Mensen doen zaken met mensen die ze vertrouwen en waarmee ze zich kunnen identificeren. Zorg dat je oprechte interesse toont en bouw een band op die verder gaat dan alleen de deal.
• Geef voordat je ontvangt: Creëer een gevoel van waarde en wederkerigheid door iets van waarde te bieden zonder direct iets terug te verwachten. Dit kan kennis, tijd, een contact of een strategisch inzicht zijn.
• Speel in op gemeenschappelijke belangen: Hoe beter je aansluit op gedeelde doelen en waarden, hoe natuurlijker de samenwerking voelt en hoe makkelijker de onderhandelingen verlopen.

6. Praktijkervaring en oefening

• Leer en evalueer: Onderhandelen is een vaardigheid die je ontwikkelt door oefening. Analyseer je onderhandelingen door bijvoorbeeld jezelf op te nemen en terug te luisteren. En vraag feedback om continu te verbeteren. Zowel van een nieuwe klant als van een ‘verloren’ klant. 
• Doe rollenspellen: Oefen met scenario’s om zelfverzekerd en effectief te blijven in verschillende onderhandelingssituaties. Je kan hier nu perfect AI tools voor gebruiken. Wil je hier meer over weten, laat het me weten. Ik licht graag toe hoe je dit kan toepassen en welke AI tools ik gebruik in mijn eigen bedrijf.

7. Win-Win Situaties

• Gebruik de Harvard-methode: Focus op gemeenschappelijke belangen, zoek creatieve oplossingen en bouw aan lange termijn relaties in plaats van alleen korte termijn winst.
• Creëer waarde voor alle partijen: Een succesvolle onderhandeling is een waarde uitwisseling en levert voor beide kanten waarde op, wat leidt tot duurzame samenwerkingen, groei en succes.

Door deze strategieën toe te passen, kun je je onderhandelingsvaardigheden aanzienlijk verbeteren en succesvol groeien als leider op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak.

Een fijne week gewenst,

Gerdi

PS. Als je wilt weten hoe ik jou, je positie of je bedrijf kan helpen om op eigen opmerkelijke wijze de visionaire leider van je leven en je bedrijf te worden, plan een gratis afspraak met mij in. Ik bespreek graag welke kansen en groeimogelijkheden ik voor jou voorzie.

Women, it is time to step up.

Set your new standard. Scale to freedom and success on personal, business and financial level.

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Strategisch onderhandelen als leider: Vergroot je invloed, groei en succes verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Je hebt een bedrijf opgebouwd met passie, visie en doorzettingsvermogen. Je weet wat je waard bent, wat je bedrijf betekent en welke impact je wilt maken. Maar ergens voel je dat er meer in zit. Meer groei, meer waarde, meer vrijheid. En toch lijkt er een onzichtbare barrière te zijn. De waarde kloof – dat verschil tussen waar je nu staat en waar je zou kunnen zijn – houdt je tegen.

De waarde kloof, wat houdt jou tegen?

• Gebrek aan inzicht in je groeimogelijkheden: Je businessmodel, prijsstrategie of financiële structuur bieden niet de zekerheid, vrijheid of impact waar je naar streeft.
• Geen duidelijke focus en roadmap: Zonder concrete strategische doelen blijft je bedrijf op hetzelfde niveau hangen.
• Tijdgebrek: Je dagen zijn gevuld met operationele taken, waardoor je nauwelijks toekomt aan strategische reflectie of langetermijnplanning.
• Onvoldoende grip op inkomstenstromen en investeringen: Misschien weet je niet precies hoe je het maximale rendement uit jezelf en uit je bedrijf haalt, of ontbreekt de ruimte om strategisch te herinvesteren in groei en waarde opbouw. 

Dit gevoel van stagnatie en onrust is niet alleen frustrerend, het kan ook de toekomst van je bedrijf en jouw persoonlijke vrijheid onder druk zetten.

Hoe doorbreek je jouw waarde kloof? Hoe zet je die volgende stap naar rust, groei en vrijheid, zonder in oude patronen te blijven hangen? 

Het dichten van de waarde kloof vraagt om je positie te veranderen, je leidershap te versterken en strategische planning met de juiste acties om winstgevend te groeien in impact, omzet en vrijheid.

Dus geen abstracte doelen, vage plannen, snelle acties en hopen op betere tijden. Maar een toekomstgerichte strategie, met de juiste acties op het juiste moment die je in beweging zet, met focus, vooruit. Want impact komt niet vanzelf. Waarde wordt niet toevallig gecreëerd. Groei vraagt om keuzes en heeft tijd en energie nodig. Geen Quick-fix, maar een lange termijn strategie waarmee je je groei en successen behaalt, zonder verlies van je vrijheid en tijd en ruimte voor je leven, je gezin en voor jezelf – je gezondheid, je eigen-tijd (me-time) en mooie herinneringen maken.

Als je doet wat je altijd hebt gedaan, dan weet je nu al wat je krijgt

De pijn van stilstand: Waarom blijven waar je bent geen optie is

Stilstaan op een kruispunt in je leven, je carrière of in bedrijf. Zoveel gegaan, zoveel bereikt en mooie successen in behaald, maar nu lijkt alles stil te staan. De vraag blijft: Hoe nu verder? 

Van buiten ben je succesvol, maar van binnen voel je onrust door een gebrek aan uitdaging, voldoening en levensgeluk. Dat knagende gevoel dat je niet alles uit jezelf en het leven haalt. Want ondanks dat je resultaten en groei stabiel zijn, je resultaten behaalt en mensen tevreden zijn….de echte doorbraak en impact blijven uit. 

Misschien komt dit doordat:

• Je geen helder zicht hebt op jouw werkelijke waarde en die van je bedrijf.
• Je niet meer de juiste persoon bent op de juiste positie.
• Een duidelijke focus en visie ontbreken.
• Je vastzit in de dagelijkse operatie waardoor strategisch leiderschap en groei op de achtergrond verdwijnen.

Je weet dat je méér kunt bereiken én dat het mogelijk is. Maar hoe kun je loslaten wat je hebt zonder te weten wat er komen gaat? Hoe doorbreek je die blokkades?

Een diep verlangen: Een bedrijf die meer doet dan alleen bestaan

Jij bent hier niet om gemiddeld te zijn, en om een gemiddeld leven en bedrijf te leiden. Je bent hier om een nalatenschap te bouwen en het verschil te maken. Een legacy die verder gaat dan winstcijfers.

Je wilt:

• Impact maken: Bijdragen aan het grotere geheel op jouw eigen wijze.
• Vrijheid creëren: Een bedrijf dat jou de ruimte geeft om te leiden, te groeien en te creëren zonder dat het ten koste gaat van jezelf, je gezondheid of je levensgeluk.
• Financiële onafhankelijkheid: Rust en zekerheid om nieuwe dromen na te jagen.
• Een sterk merk en succesvol bedrijf: Een hoogwaardig fundament waarop jouw bedrijf kan blijven floreren, zelfs zonder jouw directe aanwezigheid.

Dit begint met keuzes maken. Met een plan dat jouw visie omzet in realiteit.

Van stilstand naar toekomstgerichte groei

Waarde bouwen in je bedrijf is geen toeval. Het is een bewuste, toekomstgerichte strategie die vraagt om gerichte acties op meerdere fronten. Het gaat niet alleen om winstgevendheid, maar ook om het creëren van een bedrijf dat schaalbaar, impactvol en toekomstbestendig is.

1. Financiële Kracht: Geeft het fundament van jouw waarde

Waarde begint met een solide financiële basis. Een bedrijf dat financieel gezond is, biedt niet alleen stabiliteit, maar ook ruimte voor groei en innovatie. Hier zijn de belangrijkste elementen om op te focussen:

• Omzetgroei: Breid uit naar nieuwe markten, ontwikkel nieuwe productlijnen of diensten en benut onbenutte kansen.
• Efficiëntie: Verlaag operationele kosten door processen te optimaliseren, systemen te automatiseren en verspilling te elimineren. Kostenbesparing en winstoptimalisatie.
• Innovatieve verdienmodellen: Introduceer bv ook abonnementsdiensten, licentiemodellen of andere manieren om continuïteit en stabiele inkomstenstromen te genereren.
• Prijsstrategieën: Herzie je prijsmodel om niet alleen concurrerend te zijn, maar ook je unieke waarde te weerspiegelen. Door niet langer je tijd te verkopen, maar innoveer je uurtje-factuurtje naar een waardegedreven aanbod en prijsstrategie, die jouw waarde weerspiegelt. De waarde die je biedt en wat het oplevert voor de ander.

Financiële kracht stelt je in staat om strategische keuzes te maken en geeft je de vrijheid om te investeren in innovatie, mensen (team) en groei.

2. Innovatie: Behoudt je relevant en opmerkelijk

In een snel veranderende wereld is stilstand geen optie. Innovatie is essentieel om relevant te blijven en je concurrentievoordeel te behouden. Dit betekent:

• Nieuwe productlijnen of diensten ontwikkelen: Speel in op de veranderende behoeften van de markt en je klanten.
• Flexibiliteit tonen: Wees wendbaar en speel snel in op trends en ontwikkelingen in jouw markt. Als ook de technologische ontwikkelingen, waaronder het gebruik van Artificial Intelligence en AI-tools om relevant en winstgevend te blijven groeien.
• Klantgericht innoveren: Gebruik klantinzichten om oplossingen te bieden die écht waarde toevoegen.

Innovatie zorgt ervoor dat je niet alleen meegaat met de markt, maar deze ook leidt. Het versterkt je positie als strategisch leider en maakt je onmisbaar voor je klanten.

3. Marktpositie: Maakt je onmisbaar en onvergelijkbaar

Waarde bouw je niet alleen door cijfers, het gaat ook om hoe jouw bedrijf wordt gezien in de markt. Bedrijven die écht waardevol zijn, zijn onmisbaar in hun sector. Ze onderscheiden zich als onvergelijkbaar door:

• Een ijzersterke positie: Wees dé expert in jouw vakgebied.
• Een onvergelijkbaar aanbod (Unique Selling Valueproposition): Wat maakt jouw bedrijf uniek? Waarom zouden klanten voor jou kiezen?
• Uitmuntende klantbeleving: Creëer ervaringen die niemand anders biedt.

Een sterke marktpositie maakt je bedrijf aantrekkelijker voor jouw klanten, samenwerkingspartners  en eventuele investeerders. Het versterkt jouw merkwaarde en zorgt voor relevantie en toekomstgerichte groei.

4. Externe Validatie: Versterkt je geloofwaardigheid

Certificeringen, awards en erkenningen versterken jouw geloofwaardigheid en aantrekkingskracht. Dit verhoogt niet alleen vertrouwen en je zichtbaarheid, maar ook je status als autoriteit en marktleider.

Denk hierbij ook aan externe validatie in de vorm van social proof. Mooie klantreviews en waarderingen, die laten zien dat je klanten jouw waarde erkennen en waarderen. 

5. Jouw visie: Geeft focus en richting

Waarde creëren gaat verder dan cijfers en erkenningen. Het gaat over trouw blijven aan jouw visie en missie. Een heldere visie zorgt voor:

• Focus: Iedereen binnen jouw bedrijf weet waar jullie naartoe werken. (team/freelancers)
• Richting: Beslissingen en strategische keuzes worden makkelijker, omdat ze in lijn zijn met jouw grotere doelen.

Jouw visie geeft betekenis aan alles wat je doet. Het inspireert niet alleen jou, maar ook je team/freelancers en je klanten.

Winstgevend groeien en vrijheid

Als je bewust bouwt aan waarde, verandert alles. Je bedrijf wordt niet alleen winstgevender, maar ook toekomstbestendig. Door te herinvesteren en je tijd terug te kopen, krijgt je de vrijheid om niet meer in de dagelijkse operatie te zitten, maar strategisch te sturen. Je tijd en energie besteden aan die zaken die ertoe doen waardoor je meer impact creëert, zonder dat je jezelf en de regie verliest in eindeloze to-do lijsten en operationele druk. 

Dit alles leidt tot een bedrijf dat niet alleen financieel succesvol is, maar ook een blijvende nalatenschap achterlaat – jouw legacy.

Wil je jouw bedrijf naar een hoger niveau tillen, maar weet je niet precies waar je moet beginnen? Toekomstbestendig groeien in impact, winst en vrijheid begint met een duidelijk inzicht in waar je nu staat. Dat is precies waar de Strategisch Leiderschap en Groeiscan bij helpt. Deze gratis test is speciaal ontwikkeld om jou en je bedrijf te laten ontdekken waar de groeipotentie ligt – persoonlijk, zakelijk en financieel.

De Strategisch Leiderschap en Groeiscan is een unieke tool die je laat zien in welke groeifase jij en je bedrijf zich bevinden. Binnen enkele minuten krijg je een gepersonaliseerd actieplan waarmee je direct aan de slag kunt om je bedrijf toekomstbestendig te maken. De scan meet drie essentiële gebieden die bepalend zijn voor jouw succes:

1. Jouw Leiderschap Groei Score: Hoe goed vervul jij je rol als leider van je bedrijf? De test geeft inzicht in je leiderschapsvaardigheden en waar je kunt groeien om slim op te schalen.
2. Jouw Persoonlijk Groei Score: Hoe zorg je voor jezelf, mentaal, emotioneel en fysiek? Sterk staan als mens is cruciaal voor duurzame groei.
3. Jouw Business Groei Score: Heeft je bedrijf een solide basis voor groei? Ontdek hoe je je marktpositie kunt versterken en je bedrijfsvoering schaalbaar kunt maken.

Doe de gratis scan en ontvang direct jouw persoonlijke groeiplan!

Wat is jouw volgende groeistap?

Je kunt blijven waar je bent, of je kunt kiezen om de waarde kloof te dichten en gezien, gehoord en gewaardeerd worden om de waarde die je levert en creëert?

Je kunt blijven waar je bent – afwachten en hopen op betere tijden – of kiezen voor actie. Kies ervoor om de waarde kloof te dichten met een innovatieve strategie die jou wél verder brengt.

Als jij klaar bent om je bedrijf van significante waarde te bouwen die verder gaat dan de cijfers en een strategie te implementeren waarmee je impact maakt, maar ook die je ook laat groeien en échte vrijheid geeft – plan dan een strategisch gesprek met mij in. 

Laat geen waarde onbenut. Jouw ‘goede oude tijd’ is nu. 

 One Life. Lead it. Live it.

Do less. Better

Een fijne week gewenst,

Gerdi

P.S. Klaar om krachtige keuzes te maken die jouw nalatenschap waarmaken? Plan vandaag nog een strategisch gesprek met mij in! Samen ontdekken we hoe jij kunt excelleren als visionaire leider van jouw leven én bedrijf!

Wanneer jij er klaar voor bent:

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische  vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Meer dan winstgevend groeien. Hoe creëer je een Legacy die verder gaat dan cijfers? 5 stappen verscheen eerst op Gerdi Hulsink.

Sta je op een kruispunt in je carrière  of business? Voel je de spanning tussen je geluk, je ambities en je groeipotentieel, maar laat je je leiden door de angst om de verkeerde afslag te nemen? Durf je te veranderen? De visie te herijken? Je comfortzone verlaten en bouwen aan jouw impact en nalatenschap.

De angst om te veranderen

“Veranderen betekent niet opnieuw beginnen.” Een krachtige quote die de kern raakt van persoonlijke en zakelijke groei. Toch voelen velen die angst om de sprong te wagen. De realiteit is dat verandering vaak weerstand oproept. Uit angst om te verliezen wat je hebt, durf je niet te springen naar het onbekende. Blijf je zitten uit angst om te veranderen? Of is het tijd om die angst te overwinnen en je ware potentieel te benutten en je nieuwe positie in te nemen!

Heroriënteren en voortbouwen op de vaardigheden die je al hebben ontwikkeld. Het is geruststellend om te weten dat de ervaringen die je hebt opgedaan – of het nu gaat om leiderschap, het managen van een team, als professional het stroomlijnen van processen of het bieden van expertise, strategie en ondersteuning op hoog niveau – gaan niet verloren. Ze evolueren met je mee. 

Dit perspectief is een belangrijke herinnering dat verandering niet altijd betekent dat je helemaal opnieuw moet beginnen, maar dat je moet groeien naar nieuwe mogelijkheden met alles wat je al hebt geleerd.

Je vaardigheden vervallen niet alleen omdat je van carrière verandert. Ze evolueren, breiden uit en openen deuren waarvan je niet eens wist dat ze bestonden. Je vaardigheden vervallen niet alleen omdat je van koers verandert. Ze evolueren, breiden uit en openen deuren waarvan je niet eens wist dat ze bestonden!

De harde realiteit van werkgeluk

Slechts 23% van de werknemers vindt hun werk zinvol en voelen zich verbonden voelen met hun collega’s. Minder dan een kwart van de werknemers is echt gelukkig, en dat is wanneer alles goed gaat.

Bron: “State of the Workplace” van Gallup

Een bizar laag percentage, maar eerlijk gezegd verbaast het me niet. Tijdens mijn 20 jaar in corporate business heb ik het ook gezien en zelf ervaren. En daarbij speelden vaak veranderingen een grote rol. Veranderingen van CEO, veranderingen van management, veranderingen door overnames, veranderingen door merges. Elke verandering was vaak weer een dip in werkgeluk en veroorzaakte extra onrust op de werkvloer.

Ook nu als ondernemer en CEO van mijn eigen bedrijf ondervind ik dat natuurlijk. Want laten we eerlijk zijn, ondernemerschap is geweldig en uitdagend, en kent ook de grillen, de pieken en dalen.

En net als na iedere storm keert de rust meestal terug en ga je weer ‘gewoon’ door. Tot het moment dat ‘gewoon’ ten koste gaat van jezelf, je leven, je gezondheid en geluk. Dat je eigenlijk al lange tijd weet dat je niet meer op de juiste plek zit, en dat je meer in jou en uit het leven te halen is. En de ratrace, je ‘gewone’ dagelijkse routine waarin je wordt geleefd, wil je verlaten voor rust, vrijheid en voldoening.

Dan kan je blijven zitten en ‘hopen’ dat het beter wordt, of je kiest voor verandering omdat je het anders wil en hebt te gaan doen. 

Maar waarom maak je die verandering niet? Is het vanuit angst om te verliezen en niet weten wat er komen gaat? Wat houdt jou tegen?

De kracht van vragen: wat is jouw rode draad?

Twee cruciale vragen om aan jezelf te stellen als je bang bent om van carrière en/of je bedrijf te veranderen:

1. Wat komt hierna? Welke mogelijkheden liggen er voor mij?
2. Geef ik alles op wat ik eerder heb gedaan? Is het zonde van mijn ervaring en expertise?

Vooral die tweede vraag is moeilijk, omdat die ontkennend aanvoelt. Verandering voelt vaak als verlies. Alsof je alles weggooit en achterlaat waar je je comfortabel en vertrouwd bij voelt, in ruil voor een onbekende reeks lasten en onzekerheden die voor je liggen.

Maar dat is niet waar. Er is een belangrijk verschil tussen iets achterlaten en op iets voortbouwen. Waarom blijf je in een baan, op een positie, in een bedrijf die je niet vervult of in een relatie die je niet langer ondersteunt en dient (zowel zakelijk als privé)? 

Economen noemen dit: Sunk Cost Fallacy. Een mooie manier is om deze menselijke impuls te beschrijven: We geloven dat het de moeite waard is om iets te blijven doen, omdat we er al in geïnvesteerd hebben. Als ook:

Weerstand tegen verandering: vasthouden aan verouderde of ineffectieve routines en processen,  omdat je ze altijd zo hebt gedaan en gebruikt.

Angst voor falen: erkennen van een verkeerde beslissing zie je vaak als een mislukking, wat leidt tot het voortzetten van suboptimale werk en resultaten.

Maar vasthouden aan ineffectieve strategieën kan vernieuwing en innovatie juist belemmeren. Want als je doet wat je altijd deed, weet je nu al wat je krijgt. En doorgaan met onproductieve activiteiten (zowel in tijd, energie, omzet en voldoening omgerekend) kan de efficiëntie en het succes van je carrière/ bedrijf, als ook je gezondheid en levensgeluk schaden. En dan ben je verder van huis.

Want als je vastzit in iets dat niet de moeite waard is om na te streven, laat je jezelf de andere mogelijkheden die je ook zou kunnen nastreven, niet toe. De angst om opnieuw te beginnen, is een illusie. Dat is een misleidende denkfout, een Gremlin zoals ik belemmerende gedachten noem.

Je kan de Sunk Cost Fallacy overwinnen door je beslissingen te baseren op toekomstige groei, kosten en baten en niet langer op het verleden en verlies. Door regelmatig te evalueren en bereid zijn om van koers te veranderen. Hierdoor ben je beter in staat om krachtige keuzes en rationele beslissingen te maken, gebaseerd op toekomstige waarde in plaats van verleden investeringen.

De oplossing: bepaal je kernvaardigheden. Bepaal je kernvaardigheden! Welke taken voer je dagelijks uit? En welke onderliggende vaardigheden gebruik je daarvoor? Wat is jouw unieke rode draad? Hoe kan je jouw rode draad vertalen naar schijnbaar ‘ander’ werk.

Want zelf was ik jarenlang werkzaam in dezelfde branche. En nagenoeg iedereen bleef ook in deze branche en maakte hooguit een overstap naar een andere corporate business of stakeholder, maar allemaal in dezelfde branche. Ik had ook niet kunnen bedenken (toen destijds he , nu weet ik wat er allemaal mogelijk is) dat ik mijn carrière elders zou voortzetten. Laat staan mijn eigen bedrijf starten.

Hoe ontdek je jouw rode draad?

Maak een lijst van je dagelijkse taken. Denk vervolgens na over de onderliggende vaardigheden die je in staat stellen om die taken uit te voeren. Let op, hier gaan velen scheef denken: Je taken zijn geen vaardigheden. Je taken zijn uitdrukkingen van vaardigheden. Over welke enkele vaardigheid beschik jij, die je in staat stelt om al je taken tot een goed einde te brengen?

Als je dit helder hebt, opent het een wereld aan nieuwe mogelijkheden. Ineens zie je hoe je jouw bestaande vaardigheden kunt inzetten in een nieuwe context. Als je alleen maar aan jezelf denkt als bijvoorbeeld “coach”, zijn je opties erg beperkt. Maar als je aan jezelf denkt als “iemand die waarde inzichtelijk maakt, complexe dingen kan oppakken en ze op eenvoudige manieren kan vertalen en overbrengen”, worden je mogelijkheden groter. Wees creatief en brainstorm over nieuwe richtingen – advies, communicatie, profilering/presentatie, enzovoort.

Dit geeft je een andere manier van denken. En daar gaat het om. Want veranderen betekent niet opnieuw beginnen. Je geeft niet alles op wat je eerder hebt gedaan. Je bouwt er bovenop en je bouwt er op door. Je bent ergens knettergoed in. Ik ben ergens knettergoed in. In de loop van onze carrières en levens hebben we dat talent, onze expertise en waarde verrijkt, verdiept en verfijnd. We hebben het getoetst aan de echte wereld. We hebben er kennis omheen opgebouwd. En dat alles zit in jou en dat van mij zit in mij. Het is bij ons. Het blijft bij ons. Waar we ook heengaan en op welke positie we ook staan/gaan staan.

Begin met het bewerken van je oude verhaal en schrijft je nieuwe verhaal met jouw idee hoe jij dit nieuwe probleem vandaag kan oplossen! Dit is het verschil tussen iets achterlaten en op iets voortbouwen.

Dit is de essentie: Veranderen betekent niet opnieuw beginnen. Je geeft niet alles op wat je eerder hebt gedaan, maar bouwt voort op je expertise en waarde. Je gaat vanaf nu je expertise en waarde op een andere manier benutten en inzetten, waarmee jij jouw impact maakt en bouwt aan jouw eigen nalatenschap. Hetgeen je weer doorgeeft aan anderen om hen verder te helpen groeien.

Wat is jouw nalatenschap? Wat is jouw legacy?

Wat wil je dat mensen over je zeggen als je er niet meer bent? Welke impact wil je maken? Wat is jouw legacy?

Iets “achterlaten” is opnieuw beginnen – en dat is eigenlijk niet wat er gebeurt als je iets achterlaat. In plaats daarvan neem je wat je eerder had en bouw je daar bovenop, of gebruik je het ‘oude’ op een andere manier die je uitstekend maakt in het nieuwe. Je wordt geconfronteerd met nieuwe uitdagingen, en je vindt een nieuw doel in je nieuwe leven en carrière/bedrijf. Je ontdekt de instincten, vaardigheden en waarde waarvan je niet wist dat je ze had. Je bent voorbereid op manieren die je niet kent.

En om duidelijk te zijn: je hoeft geen enorme verandering door te voeren om jouw impact te maken en jouw nalatenschap waar te maken. 

De essentie van future-fit leiderschap is gezond in het leven te staan en je droomleven te leiden naast het realiseren van je successen en groei in business. Je bent mentaal fit en fysiek sterk om goed te kunnen presteren en gezonde bedrijfsresultaten en winstgevende successen te behalen. Waardoor je ook op financieel vlak fit, onafhankelijk en vrij bent om je tijd en energie te besteden aan die zaken en mensen die er echt toe doen.

Blijf trouw zijn aan jezelf, en de mensen met wie je je omringt en verder helpt. Zorg voor een solide fundament waarop je sterk staat en waarop je kan doorbouwen.

Women, time to stand up, scale up and make massive impact.

What is your Legacy?

 One Life. Lead it. Live it.

Een fijne week gewenst,

Gerdi

Wanneer jij klaar bent voor jouw transformatie naar succes en groei voor de toekomst

Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én

winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

PS2. Heb je nu geen inzicht in je eigen groeipotentieel en groeifase?

Doe de Gratis Strategisch Leiderschap & Groeiscan die precies aanwijst in welke fase jouw bedrijf zich bevindt, en waar de groeipotentie ligt voor jou persoonlijk en op zakelijk en financieel vlak. Beantwoord de vragen en krijg direct een gepersonaliseerd actieplan om je bedrijf Future-Fit te maken, en naar een nieuw niveau van impact, winst én vrijheid te groeien.

Ontwikkeld op basis van 20+ jaar ervaring in internationale bedrijven en als strategisch business partner van tientallen ondernemers.

Investeren in jezelf, investeren in je bedrijf en investeren in je toekomst

Meer rendement behalen en winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Boeken die mij hebben geholpen:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Visionair en Strategisch Leider van jouw Toekomst 

Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Het bericht Veranderen betekent niet opnieuw beginnen, 2 cruciale vragen verscheen eerst op Gerdi Hulsink.