Je bedrijf zal niet verder groeien dan jij als ondernemer, maar hoe bepaal je dan waar je nu staat en houd je inzicht én overzicht waar je naar toe wil groeien?
Ik gebruik hiervoor mijn Framework Maturity Model for Growth
Ofwel: Hoe volwassen ben ik nu eigenlijk als ondernemer en wat is de volwassenheid van mijn bedrijf?
Essentieel om dit inzichtelijk te hebben én houden wanneer je voelt dat je door wil verder groeien naar een volgend niveau in je bedrijf.
Maar ook om toekomstbestendig, relevant en succesvol te blijven in de veranderende markt. En dat je blijft meebewegen en zorgt dat jouw aanbod het gewenste resultaat aan jouw topklanten kan blijven bieden.
Want welk volwassenheidsniveau met betrekking tot jouw oplossing (= aanbod) is ideaal om te starten en waar brengt jouw oplossing je klant naartoe (= resultaat)? 🤔
>> Every Level a new devil
Ik ervaar dat elke keer weer als ik nieuwe stappen hebt te zetten om verder te groeien.
Hoe kan jij die devil nu aanpakken om ook nieuwe business groei te realiseren? Verder groeien naar een volgende maturity level?
Feitelijk is het een cyclus die je elke keer doorloopt. En die cyclus heb ik hier beschreven in mijn Framework Maturity Model for Growth: de 7 stappen naar een volgend niveau voor volwassenheid en groei.
Deze 7 stappen maken het gemakkelijker om jouw positie, autoriteitsstatus en resultaten te beoordelen. Zo krijg je als leider inzichtelijk welke acties, keuzes en maatregelen je moet nemen om verder te groeien naar het volgende maturiteitsniveau.
De 7 stappen:
- Strategische vernieuwen en herijken
- Leiderschap en positie versterken
- Bedrijfsproces en businessmodel aanpassingen,
- Veranderingen managen
- Prestaties en resultaten monitoren
- Processen verbeteren
- Tools & technologie analyseren en implementeren
Hoe gebruik je nu dit Framework?
Dit framework is bedoeld om een verbeterings- en nieuwe groeislag te maken. Zoals ik het altijd verwoord: Innoveren om te groeien. Want niet alleen de markt en de behoefte van je klanten veranderen, ook jij als ondernemer verandert, ontwikkelt en groeit. Dit vraagt om nieuw leiderschap, het aanpassen van jouw positie (herpositioneren) en een vernieuwde strategi.
>> Bepaal jouw huidige positie: Waar sta je nu? Om vervolgens met het Framework Maturity Model for Growth te kunnen bepalen op welk maturiteitsniveau jouw bedrijf zich nu bevindt.
Dit kan je natuurlijk zelf beoordelen. Een andere manier is om advies van een externe partij/adviseur in te winnen. Want vaak zie je zelf je nieuwe perspectieven niet. Dit omdat we allemaal onze eigen ‘dijk van gelijk’ hebben. En om over mijn eigen dijk van gelijk te kijken en weer nieuwe vergezichten en mogelijkheden te zien, vraag ik altijd advies van mijn eigen mentor/adviseur en ook in mijn Mastermind.
Je huidige positie te bepalen en nieuw zelfinzicht krijgen, kan je doen door:
- Afnemen van interviews / doen van marktonderzoek
- Identificeren van de ontwikkelingen, kansen en groeimogelijkheden in de markt, je doelgroep, je bedrijf.
- Verzamelen en analyseren van gegevens om processen en resultaten te beoordelen, zoals b.v. effectiviteit en efficiëntie.
>> Bepaal jouw nieuwe strategie naar het volgende maturiteitsniveau
Vervolgens maak een nieuwe strategisch plan naar jouw nieuwe bestemming. Dit is jouw nieuwe maturiteitsniveau in groei. Een duidelijk plan, zodat jij weet welke juiste stappen jij hebt te zetten op het juiste moment om je doelen te behalen. En jij als leider je volledig kan focussen op die zaken die er toe doen.
Blijf vernieuwen en zet jezelf sterk neer als Leider van jouw Leven en je Bedrijf.
Verder groeien voor meer in impact, omzet en vrijheid.
Waar sta jij nu en waar wil jij naar toe groeien in 2024?
Een fijne week gewenst,
Gerdi
PS1: 📅 >>> SAVE THE DATE
Op vrijdag 19 januari 2024 organiseer ik de Live Business Strategy Meeting.
Een hele dag met een groep ambitieuze gelijkgestemden werken we samen aan:
– Hoe jij je leidende positie kan versterken.
– Meer waarde kan creëren /toevoegen aan je aanbod.
– Hoe je meer topklanten kan aantrekken en kan binden.
– En jouw eigen sterke groeiplan voor 2024 gaat neerzetten.
Zodat jij weet wat jij te doen hebt in 2024.
En als Leider winstgevend groeit in impact, omzet en vrijheid.
Wil je alvast jouw positie versterken en de leiding pakken? In je leven, je bedrijf en van de markt? Jouw groei strategisch garanderen?
Stuur me een bericht en claim je plek op 19 januari 2024 en ik zet je op de Leiders-van-de-Toekomst wachtlijst.
PS2:
Besluit je voor 31 december 2023 om in mijn Premium Programma Unlimited Freedom te stappen? Dan is jouw plek voor de Live Business Strategy Meeting verzekerd én krijg je direct toegang tot de exclusieve Leaders in Business Club. De community voor intelligente, High-Value en Performance gedreven Executives, Leiders en Ondernemers die willen verder groeien in Impact, Omzet en Vrijheid.
Hoe kan je met mij samenwerken?
- Strategisch Advies op Maat – Geen behoefte aan een langdurige samenwerking? Maar heb je behoefte aan concreet en snel strategische advies, waarmee je zelf daarna direct aan de slag kan? Direct in te plannen voor 1.5 uur of 1 dag.
- Programma Unlimited Freedom – 16 weken
In 16 weken een opmerkelijke leidende positie en een winstgevende strategie, zodat jij exact weet wat jij moet doen om je doelen te behalen. - Premium Programma Unlimited Freedom – 6 tot 12 maanden op basis van subscriptie model. Volledig vrij, op basis van jouw behoefte sta ik als strategisch business partner naast jou. Als Leider van jouw Toekomst waar ongelimiteerd vrij gaat leven en ondernemen op jouw voorwaarden. Investeren in jouw waarde, de waarde van je bedrijf en de waarde van je financiële toekomst.
- Women’s Business Club
Een exclusief Women Leadership BC gericht op visionary leadership, netwerken, cocreatie, waardegedreven ondernemerschap en empowerment. Zowel online als offline (samenwerken en netwerken), Business meetings, Masterminds, Gastsprekers, bedrijfsbezoeken en mentoring. Voor vrouwelijk leiders in bedrijf en de top van het bedrijfsleven en hoogopgeleide professionals.
English