Succesvolle leiders en ondernemers hebben hun strategisch leiderschap positie, de strategische  planning en inzichten altijd helder en scherp voor ogen. Zij weten van schakelen om te versnellen wanneer er zich kansen en uitdagingen voor doen, maar ook wanneer ze weer afschakelen om weer als leiders vanuit focus en rust te kunnen leiden.

Strategische herpositioneren speelt hierbij een belangrijke rol, zodat ze kunnen inspelen op veranderingen in hun omgeving en ervoor zorgen dat hun koers altijd in lijn blijft met hun doelen en waarden.

Vakantieperiodes zijn vaak momenten om af te schakelen en vanuit rust het ideale moment om je persoonlijke, zakelijke en financiële groeistrategie onder de loep te nemen en te optimaliseren. 

Ook buiten de vakantie om heb je als leider en ondernemer overzicht en inzicht in je huidige positie te behouden en te weten hoe je er nu écht voor staat. Want hoe gaat het nu écht met je? Klopt het geheel nog? Sta je sterk als leider? Zowel op persoonlijk, zakelijk als financieel vlak. Investeer jij je tijd, geld en energie aan de juiste zaken en mensen? 

Framework: Vier strategische evaluatievragen 

Framework: Vier strategisch evaluatievragen voor de positie bepaling  van succesvolle leiders en ondernemers (of om dat te worden!). De 4 vragen om je te helpen je positie en groeistrategie van je jezelf, je bedrijf en je financiële waarde voor de komende jaren vast te stellen.

Hoe sterk sta je er nu écht voor?

1. Evalueer je huidige positie

De basis van strategische leiderschap begint bij een grondige evaluatie van je huidige positie – jouw positie op persoonlijk, zakelijke en financieel vlak. Denk hierbij aan een analyse van persoonlijke- en zakelijke groei en ontwikkeling. Klopt dat nog bij je positie en verantwoordelijkheden? Maar ook of je je tijd en energie nog besteedt aan de juist zaken, die zaken die jou het meest opleveren (in impact, omzet, vrijheid, …).  En op financieel vlak bekijk je de cashflow, je winst- en verliesrekening, balans en andere belangrijke financiële overzichten. Evalueer niet alleen tijdens de vakantieperiode, maar elk kwartaal jouw positie. Echt, hier laten velen winst, voldoening en nieuwe groei onbenut. 

Strategische actiepunten:

Positiebepaling: Begrijp waar je staat, en of het nog klopt met de waarde van jezelf, je bedrijf en financieel. Hoeveel nieuwe waarde is er gecreëerd en momenteel beschikbaar? En verhoudt zich dit tot je huidige en lange termijn positie?

Winstgevende groei: Analyseer of de huidige winstmarges in lijn liggen met je persoonlijke doelenstellingen, je professionele-/bedrijfsdoelen en financiële doelen. Waar ben je gegroeid, laat je groeikansen onbenut en zoek naar verbeterpunten.

Investeringen: Beoordeel de investeringen in jezelf en in je bedrijf en onderzoek mogelijkheden om je winst te herinvesteren of eventuele schulden af te lossen om je winstgevendheid en toekomstige financiële waarde en positie te kunnen versterken.

Een gedetailleerde evaluatie stelt je in staat om de juiste geïnformeerde beslissingen te nemen over je strategisch leiderschap, je positie en je groeistrategie voor de toekomst.

2. Herzie je lange termijn groeistrategie

Beoordeel elk kwartaal je lange termijn groeistrategie. Denk na over je strategische doelen voor de komende jaren en om te plannen welke investeringen (in tijd, energie en/of geld) en welke middelen (denk ook aan technologie, tools en uitbreiden team/freelancers) nodig zijn om je ambitieuze doelen te bereiken.

Strategische keuzes:

Groei: Beoordeel mogelijkheden voor groei, zoals nieuwe markten, je aanbod/nieuwe productlanceringen of je doelgroep. Sta je nog op de juiste positie in de markt, met het aanbod dat volledig past bij jouw waarde en die je volwaardig weet aan te bieden aan de juiste topklanten? Want ook hier heeft jouw persoonlijke en zakelijke waardeontwikkeling en groei invloed op. 

Sta je nog sterk op de juiste positie, waar je wordt opgemerkt door jouw topklanten, die jouw waarde zien en waarderen?

Waarde en prijsoptimalisatie: Herzie de huidige waarde en je prijsstrategie. Identificeer waar je waarde op de tafel laat liggen. Jouw waardegedreven prijsstrategie evalueren? Download hier mijn gratis Valuebased Pricing Guide. En bepaal waar jij waarde laat liggen!

Innovatie en investeringen: Overweeg investeringen in technologie, tools of andere innovaties die je leidende positie in de markt versterken en toekomstige groei stimuleren. Denk hierbij ook aan het investeren in je team/freelancers, zodat je je tijd kan terugkopen. Die jij dan weer kan herinvesteren in de zaken die jou het meeste opleveren.

Door je lange termijn strategie op regelmatige basis te herzien, zorg je ervoor dat jij en je bedrijf goed voorbereid is om nieuwe kansen te benutten en uitdagingen te overwinnen in de komende jaren. 

Zodat jij relevant en succesvol kan blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak.

3. Herijking van je toekomstscenario’s  

Veranderingen en onzekerheden zijn onderdeel van ondernemen. Om relevant en succesvol te blijven groeien moet je voorbereid zijn op veranderingen en onzekerheden die op je pas gaan komen. Waar en wanneer dan ook. Door de veranderingen in de markt in de gaten te houden (en maak gebruik van  je strategische netwerk) en gebruik te maken van scenarioplanning ben je beter voorbereid op mogelijke toekomstscenario’s. Werk diverse scenario’s uit en analyseer de bijbehorende risico’s. Zodat jij direct kan schakelen op het juiste moment.

Effectieve toekomstscenarioplanning:

• Wat is je Best-case scenario versus worst-case scenario?
• Identificeer de belangrijkste risico’s, zoals technologische ontwikkelingen, recessie of klantbehoefte, en ontwikkel plannen om deze risico’s vroegtijdig aan te pakken.
• Stel je contingency plan op voor onverwachte gebeurtenissen (denk aan een financiële buffer, een AOV verzekering, Frameworks/SOPs voor je team). 
• Toekomstbestendige scenarioplanning helpt jou en je bedrijf om flexibel en veerkrachtig te blijven in veranderende markt en roerige tijden die vroeg of laat op je pad komen.

4. Optimaliseer je bedrijfsprocessen en frameworks

Elk kwartaal is ook het moment om je bedrijfsprocessen en huidige frameworks te evalueren en te optimaliseren. Dit kan leiden tot verbeteringen in productiviteit, je winstgevendheid en kosteneffectiviteit, wat uiteindelijk de business- en financiële resultaten ten goede komt.

Optimalisatie winstgevende strategieën:

Automatiseren: Welke nieuwe technologieën, tools of software kunnen repeterende taken van in je bedrijf automatiseren? Denk daarbij ook aan de ontwikkelingen rondom Artificial Intelligence en alle AI-tools die massaal op de markt worden geïntroduceerd. OP mijn wesbite www.investeerjij.nl schrijf ik er veel over. Wat is de impact van Artficial Intelligence voor je bedrijf. Hoe kan je Artficial Intelligence inzetten in je bedrijf?

Kosten-batenanalyse: Pas lean-principes toe om je kosten versus de baten te analysren om verspilling van tijd, energie en kosten te verminderen en je bedrijfsprocessen te stroomlijnen. Want hierdoor zal je niet alleen jouw tijd en energie terugwinnen, maar ook kosten verlagen, meerwaarde creëren en de kwaliteit verbeteren.

Mentoring, coaching en ontwikkeling: Investeer in jezelf en in je bedrijf. Door samen te werken met andere strategische experts, coaches en mentoren die je weer nieuwe perspectieven en groeikansen laten inzien en creëren.  Door training en ontwikkeling van jezelf en je team/medewerkers om vaardigheden te verbeteren en jezelf/hen beter in staat te stellen bij te dragen aan de groei en financiële gezondheid van jezelf en je bedrijf.

Een strategisch evaluatie van je positie, je strategie en je toekomstscenarioplanning vraagt om rust en ruimte. Stap elk kwartaal even uit je bedrijf en maak hier echt ruimte en tijd voor vrij. En ja vakanties zijn daar ook perfecte momenten voor, maar daar zou het niet bij moeten blijven. Elk kwartaal weer kijken waar je staat, of het geheel nog klopt en waar je moet bijsturen om weer door te kunnen groeien.

Vanuit rust en ruimte, je overzicht en inzicht evalueren en bijstellen. 

Want eerlijk, vakanties zijn er voor mij om ook echt ‘uit’ te staan en volledig te kunnen genieten van mijn gezin, de vrijheid en tijd voor mezelf. 

Dit framework gebruik ik elk kwartaal om inzicht te krijgen of alles nog klopt. Klopt bij waar ik sta, wat ik doe en hoe ik groei. En dat volgens mijn planning, met focus en tegelijkertijd vol energie en drive genieten van mijn leven en het ondernemerschap.

Weten waar je staat en waar je naartoe wilt, om te bereiken wat jij hier te doen hebt in het leven.

Winstgevend groeien in je impact, omzet en vrijheid door persoonlijk leiderschap, zakelijk leiderschap en financieel leiderschap. Strategisch positioneren, je waardebepaling en -propositie, business- en prijsstrategieën zijn voor vele leiders en ondernemers niet het meest opwindende onderwerpen, maar wel cruciaal voor je bestaansrecht. Hoe sterker je staat, des te beter je bestand bent tegen veranderingen en onverwachte gebeurtenissen in de markt.

Een gezonde persoonlijke, business- en financiële basis, een toekomstgerichte groeistrategie en lange termijn planning zijn cruciaal voor je toekomstige relevantie en successen. 

Hoe kan je met jouw opmerkelijke genialiteiten, potentieel en waarde meer bereiken, zonder concessies te hoeven doen en te verliezen in tijd, energie en je vrijheid? Dat is voor mij winstgevend groeien en toekomstgericht investeren op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak.

Wat is jouw toekomstscenarioplanning? 

Hoe sterk sta jij op je positie en staan de zaken ervoor?

One Life.

Lead it.

Live it.

❤️

Een fijne week gewenst,

Gerdi 

PS. Wil je de strategische positie en je groeistrategie evalueren of aanscherpen?  Kom in actie en kom op de lijn. Ik denk graag met je mee, hoe ook jij relevant en succesvol zal blijven  groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak. De toekomst vraagt om nieuw leiderschap. Want blijven zitten waar je zit en blijven doen wat je altijd doet, dan weet je wat je krijgt.

Voor vrouwelijke leiders en ondernemers die willen groeien in impact, omzet en vrijheid.
Visionairs die weten wat ze te doen hebben in het leven.

Wanneer jij er klaar voor bent:

✅ PREMIUM 1:1 Leadership Coaching – vanaf 6 maanden
Succesvolle vrouwelijke leiders en ondernemers die willen groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak. Vanaf 6 maanden op basis van subscriptie model, executive en leiderschap coaching. Volledig vrij, op basis van jouw behoefte sta ik als strategisch business partner naast jou. Omdat jij als Leider van jouw Toekomst ongelimiteerd vrij wil leven en ondernemen op jouw voorwaarden. Investeren in jouw leidende positie, jouw waarde, de waarde van je bedrijf en de waarde van je financiële toekomst.

Inclusief – Health & Business Leadership Club, mijn exclusieve Leadership Club voor mijn PREMIUM klanten.

✅Programma Unlimited Freedom

*START-UP: Women & Leadership Community

• Elke maand een Learn & Connect Meeting van 1.5 uur
• Online besloten platform
• Verbinden, leren, connecten en samenwerken

**SCALE-UP: Groep Programma Unlimited Feedom – 3 maanden 

• Toegang tot de besloten Women & Leadership Community
• Toegang tot mijn Online Academy waar je zelf aan jouw opmerkelijke leidende positie en een winstgevende strategie kan werken.
• Elke twee weken live Q&A sessies (inclusief opnames)
• Inclusief alle opnames Learn & Connect Meetings

***FREEDOM: 1:1 Programma Unlimited Freedom – vanaf 6 maanden
Een Premium 1:1 samenwerking waar je all-in gaat. Volledig toegang tot de Community, Academy en direct toegang tot mij. Als leider een nieuw stap maken en winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel leiderschap. 

• Directe contactlijn via WhatsApp/privat chat
• Inclusief al mijn templates, frameworks, worksheets
• Toegang tot de exclusieve Health & Business Leadership Club.

✅ Retreat Health & Business Leadership Meeting op Terschelling
Samen met een groep gelijkgestemden werken aan gezondheid, mentale/fysieke gezondheid, gezond en voedzaam eten, actieve buitenactiviteiten, business meetings en workshops. Meerdere dagen ‘out of office’ en je omringen met een groep gelijkgestemden die net als jij willen groeien als gezonde leider in een gezond en groeiend bedrijf en een financieel gezonde toekomst. Voor iedereen die op gezonde eigen wijze wil groeien.

Het leven leiden als gezonde leider van een gezond toekomstbestendig bedrijf en een financiële gezonde toekomst.

Investeren in jezelf, investeren in je bedrijf en investeren in je toekomst
Meer rendement behalen en winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

PS1: Heb je vragen, wil je meer weten over mijn Strategische Women & Leadership Community? Stuur me een mail (info@gerdihulsink.nl), of plan een gesprek met mij in.

PS2: Als je wilt weten hoe ik jou, je positie of je bedrijf kan helpen om op eigen opmerkelijke wijze de visionaire leider van je leven en je bedrijf te worden, plan een gratis afspraak  met mij in. Ik bespreek graag welke kansen en groeimogelijkheden ik voor jou voorzie.

Boekentips:

Boeken die mij hebben geholpen in Leadership & Business Strategy

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken

Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy

Alex Hormozi – $100M Leads

Alex Hormozi – $100M Offers

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.