Maar blijf je zitten uit angst om te veranderen? Ontdek de waarheid achter jouw groei als leider van je persoonlijke, zakelijk en financiële groei en succes.

Sta je op een kruispunt in je carrière  of business? Voel je de spanning tussen je geluk, je ambities en je groeipotentieel, maar laat je je leiden door de angst om de verkeerde afslag te nemen? Durf je te veranderen? De visie te herijken? Je comfortzone verlaten en bouwen aan jouw impact en nalatenschap.

De angst om te veranderen

“Veranderen betekent niet opnieuw beginnen.” Een krachtige quote die de kern raakt van persoonlijke en zakelijke groei. Toch voelen velen die angst om de sprong te wagen. De realiteit is dat verandering vaak weerstand oproept. Uit angst om te verliezen wat je hebt, durf je niet te springen naar het onbekende. Blijf je zitten uit angst om te veranderen? Of is het tijd om die angst te overwinnen en je ware potentieel te benutten en je nieuwe positie in te nemen!

Heroriënteren en voortbouwen op de vaardigheden die je al hebben ontwikkeld. Het is geruststellend om te weten dat de ervaringen die je hebt opgedaan – of het nu gaat om leiderschap, het managen van een team, als professional het stroomlijnen van processen of het bieden van expertise, strategie en ondersteuning op hoog niveau – gaan niet verloren. Ze evolueren met je mee. 

Dit perspectief is een belangrijke herinnering dat verandering niet altijd betekent dat je helemaal opnieuw moet beginnen, maar dat je moet groeien naar nieuwe mogelijkheden met alles wat je al hebt geleerd.

Je vaardigheden vervallen niet alleen omdat je van carrière verandert. Ze evolueren, breiden uit en openen deuren waarvan je niet eens wist dat ze bestonden. Je vaardigheden vervallen niet alleen omdat je van koers verandert. Ze evolueren, breiden uit en openen deuren waarvan je niet eens wist dat ze bestonden!

De harde realiteit van werkgeluk

Slechts 23% van de werknemers vindt hun werk zinvol en voelen zich verbonden voelen met hun collega’s. Minder dan een kwart van de werknemers is echt gelukkig, en dat is wanneer alles goed gaat.

Bron: “State of the Workplace” van Gallup

Een bizar laag percentage, maar eerlijk gezegd verbaast het me niet. Tijdens mijn 20 jaar in corporate business heb ik het ook gezien en zelf ervaren. En daarbij speelden vaak veranderingen een grote rol. Veranderingen van CEO, veranderingen van management, veranderingen door overnames, veranderingen door merges. Elke verandering was vaak weer een dip in werkgeluk en veroorzaakte extra onrust op de werkvloer.

Ook nu als ondernemer en CEO van mijn eigen bedrijf ondervind ik dat natuurlijk. Want laten we eerlijk zijn, ondernemerschap is geweldig en uitdagend, en kent ook de grillen, de pieken en dalen.

En net als na iedere storm keert de rust meestal terug en ga je weer ‘gewoon’ door. Tot het moment dat ‘gewoon’ ten koste gaat van jezelf, je leven, je gezondheid en geluk. Dat je eigenlijk al lange tijd weet dat je niet meer op de juiste plek zit, en dat je meer in jou en uit het leven te halen is. En de ratrace, je ‘gewone’ dagelijkse routine waarin je wordt geleefd, wil je verlaten voor rust, vrijheid en voldoening.

Dan kan je blijven zitten en ‘hopen’ dat het beter wordt, of je kiest voor verandering omdat je het anders wil en hebt te gaan doen. 

Maar waarom maak je die verandering niet? Is het vanuit angst om te verliezen en niet weten wat er komen gaat? Wat houdt jou tegen?

De kracht van vragen: wat is jouw rode draad?

Twee cruciale vragen om aan jezelf te stellen als je bang bent om van carrière en/of je bedrijf te veranderen:

1. Wat komt hierna? Welke mogelijkheden liggen er voor mij?
2. Geef ik alles op wat ik eerder heb gedaan? Is het zonde van mijn ervaring en expertise?

Vooral die tweede vraag is moeilijk, omdat die ontkennend aanvoelt. Verandering voelt vaak als verlies. Alsof je alles weggooit en achterlaat waar je je comfortabel en vertrouwd bij voelt, in ruil voor een onbekende reeks lasten en onzekerheden die voor je liggen.

Maar dat is niet waar. Er is een belangrijk verschil tussen iets achterlaten en op iets voortbouwen. Waarom blijf je in een baan, op een positie, in een bedrijf die je niet vervult of in een relatie die je niet langer ondersteunt en dient (zowel zakelijk als privé)? 

Economen noemen dit: Sunk Cost Fallacy. Een mooie manier is om deze menselijke impuls te beschrijven: We geloven dat het de moeite waard is om iets te blijven doen, omdat we er al in geïnvesteerd hebben. Als ook:

Weerstand tegen verandering: vasthouden aan verouderde of ineffectieve routines en processen,  omdat je ze altijd zo hebt gedaan en gebruikt.

Angst voor falen: erkennen van een verkeerde beslissing zie je vaak als een mislukking, wat leidt tot het voortzetten van suboptimale werk en resultaten.

Maar vasthouden aan ineffectieve strategieën kan vernieuwing en innovatie juist belemmeren. Want als je doet wat je altijd deed, weet je nu al wat je krijgt. En doorgaan met onproductieve activiteiten (zowel in tijd, energie, omzet en voldoening omgerekend) kan de efficiëntie en het succes van je carrière/ bedrijf, als ook je gezondheid en levensgeluk schaden. En dan ben je verder van huis.

Want als je vastzit in iets dat niet de moeite waard is om na te streven, laat je jezelf de andere mogelijkheden die je ook zou kunnen nastreven, niet toe. De angst om opnieuw te beginnen, is een illusie. Dat is een misleidende denkfout, een Gremlin zoals ik belemmerende gedachten noem.

Je kan de Sunk Cost Fallacy overwinnen door je beslissingen te baseren op toekomstige groei, kosten en baten en niet langer op het verleden en verlies. Door regelmatig te evalueren en bereid zijn om van koers te veranderen. Hierdoor ben je beter in staat om krachtige keuzes en rationele beslissingen te maken, gebaseerd op toekomstige waarde in plaats van verleden investeringen.

De oplossing: bepaal je kernvaardigheden. Bepaal je kernvaardigheden! Welke taken voer je dagelijks uit? En welke onderliggende vaardigheden gebruik je daarvoor? Wat is jouw unieke rode draad? Hoe kan je jouw rode draad vertalen naar schijnbaar ‘ander’ werk.

Want zelf was ik jarenlang werkzaam in dezelfde branche. En nagenoeg iedereen bleef ook in deze branche en maakte hooguit een overstap naar een andere corporate business of stakeholder, maar allemaal in dezelfde branche. Ik had ook niet kunnen bedenken (toen destijds he 😉, nu weet ik wat er allemaal mogelijk is) dat ik mijn carrière elders zou voortzetten. Laat staan mijn eigen bedrijf starten.

Hoe ontdek je jouw rode draad?

Maak een lijst van je dagelijkse taken. Denk vervolgens na over de onderliggende vaardigheden die je in staat stellen om die taken uit te voeren. Let op, hier gaan velen scheef denken: Je taken zijn geen vaardigheden. Je taken zijn uitdrukkingen van vaardigheden. Over welke enkele vaardigheid beschik jij, die je in staat stelt om al je taken tot een goed einde te brengen?

Als je dit helder hebt, opent het een wereld aan nieuwe mogelijkheden. Ineens zie je hoe je jouw bestaande vaardigheden kunt inzetten in een nieuwe context. Als je alleen maar aan jezelf denkt als bijvoorbeeld “coach”, zijn je opties erg beperkt. Maar als je aan jezelf denkt als “iemand die waarde inzichtelijk maakt, complexe dingen kan oppakken en ze op eenvoudige manieren kan vertalen en overbrengen”, worden je mogelijkheden groter. Wees creatief en brainstorm over nieuwe richtingen – advies, communicatie, profilering/presentatie, enzovoort.

Dit geeft je een andere manier van denken. En daar gaat het om. Want veranderen betekent niet opnieuw beginnen. Je geeft niet alles op wat je eerder hebt gedaan. Je bouwt er bovenop en je bouwt er op door. Je bent ergens knettergoed in. Ik ben ergens knettergoed in. In de loop van onze carrières en levens hebben we dat talent, onze expertise en waarde verrijkt, verdiept en verfijnd. We hebben het getoetst aan de echte wereld. We hebben er kennis omheen opgebouwd. En dat alles zit in jou en dat van mij zit in mij. Het is bij ons. Het blijft bij ons. Waar we ook heengaan en op welke positie we ook staan/gaan staan.

Begin met het bewerken van je oude verhaal en schrijft je nieuwe verhaal met jouw idee hoe jij dit nieuwe probleem vandaag kan oplossen! Dit is het verschil tussen iets achterlaten en op iets voortbouwen.

Dit is de essentie: Veranderen betekent niet opnieuw beginnen. Je geeft niet alles op wat je eerder hebt gedaan, maar bouwt voort op je expertise en waarde. Je gaat vanaf nu je expertise en waarde op een andere manier benutten en inzetten, waarmee jij jouw impact maakt en bouwt aan jouw eigen nalatenschap. Hetgeen je weer doorgeeft aan anderen om hen verder te helpen groeien.

Wat is jouw nalatenschap? Wat is jouw legacy?

Wat wil je dat mensen over je zeggen als je er niet meer bent? Welke impact wil je maken? Wat is jouw legacy?

Iets “achterlaten” is opnieuw beginnen – en dat is eigenlijk niet wat er gebeurt als je iets achterlaat. In plaats daarvan neem je wat je eerder had en bouw je daar bovenop, of gebruik je het ‘oude’ op een andere manier die je uitstekend maakt in het nieuwe. Je wordt geconfronteerd met nieuwe uitdagingen, en je vindt een nieuw doel in je nieuwe leven en carrière/bedrijf. Je ontdekt de instincten, vaardigheden en waarde waarvan je niet wist dat je ze had. Je bent voorbereid op manieren die je niet kent.

En om duidelijk te zijn: je hoeft geen enorme verandering door te voeren om jouw impact te maken en jouw nalatenschap waar te maken. 

De essentie van future-fit leiderschap is gezond in het leven te staan en je droomleven te leiden naast het realiseren van je successen en groei in business. Je bent mentaal fit en fysiek sterk om goed te kunnen presteren en gezonde bedrijfsresultaten en winstgevende successen te behalen. Waardoor je ook op financieel vlak fit, onafhankelijk en vrij bent om je tijd en energie te besteden aan die zaken en mensen die er echt toe doen.

Blijf trouw zijn aan jezelf, en de mensen met wie je je omringt en verder helpt. Zorg voor een solide fundament waarop je sterk staat en waarop je kan doorbouwen.

Women, time to stand up, scale up and make massive impact.

What is your Legacy?

 One Life. Lead it. Live it.

Een fijne week gewenst,

Gerdi

Wanneer jij klaar bent voor jouw transformatie naar succes en groei voor de toekomst

✅ Klaar om het anders te gaan doen? Start to Lead your Life and Business inclusief Leaders of the Future Community

✅ Meer tijd en vrijheid voor jezelf én jouw bedrijf laten doorgroeien?  Scale to Unlimited Freedom

✅ Samenwerken aan de nieuwe toekomst en met focus op gezond leven, leiderschap en ondernemerschap? Life, Leadership & Legacy inclusief The high-value Health & Business Leadership Club

✅ Een Sprint samenwerking van 4 weken voor jouw specifieke strategische vraagstuk: Of het nu gaat om jouw LinkedIn-Sprint, Strategische Positionering-Sprint of Groei-Sprint…. Jouw strategische vraagstuk uitgewerkt in een duidelijk plan met de juiste acties om je resultaat in 2025 te behalen. 

Omdat je meer rendement uit het leven wil halen én

winstgevend blijven groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

PS2. Heb je nu geen inzicht in je eigen groeipotentieel en groeifase?

Doe de Gratis Strategisch Leiderschap & Groeiscan die precies aanwijst in welke fase jouw bedrijf zich bevindt, en waar de groeipotentie ligt voor jou persoonlijk en op zakelijk en financieel vlak. Beantwoord de vragen en krijg direct een gepersonaliseerd actieplan om je bedrijf Future-Fit te maken, en naar een nieuw niveau van impact, winst én vrijheid te groeien.

Ontwikkeld op basis van 20+ jaar ervaring in internationale bedrijven en als strategisch business partner van tientallen ondernemers.

Investeren in jezelf, investeren in je bedrijf en investeren in je toekomst

Meer rendement behalen en winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak

Boekentips:

Boeken die mij hebben geholpen:

Strategie

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken
Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy
Alex Hormozi – $100M Leads
Alex Hormozi – $100M Offers

Leiderschap & Ondernemerschap

The Diary of a CEO – Steven Bartlett
Tribes – Seth Godin
Principles – Ray Dalio
The Lean Startup – Eric Ries
Leaders Eat Last – Simon Sinek
Leading From The Emerging Future – C Otto Scharmer
Transformational Presence – Alan Seale
The Big Leap – Gay Hendricks

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. 

Delen = vermenigvuldigen.

Als Visionair en Strategisch Leider van jouw Toekomst 

Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden