Veel mensen genoten van hun vrijheid tijdens de feestdagen. Een tijd uit je dagelijkse routine, tij d van samen zijn, tijd om na te denken over afgelopen jaar en wat je in 2026 gaat doen. Niet meer doen, niet meer gaan aanbieden, juist minder.
2026 vraagt niet dat je meer ambitie toont of grotere doelen formuleert. Het vraagt dat je onder ogen ziet of je huidige standaard en routines, het systeem dat je hebt gebouwd nog klopt bij wie je bent geworden.
Wat ik de afgelopen periode scherp heb gezien, is dat veel succesvolle vrouwen vastlopen niet omdat ze te weinig doen, maar omdat hun succes is gebouwd op standaarden, systemen en structuren die ooit logisch waren en nu vooral meer kost dan dat het hen oplevert, teruggeeft. Er is succes, er is resultaat, er is zichtbaarheid, er is beweging, maar tegelijkertijd ook mentale ruis, fysieke vermoeidheid en een groeiend gevoel van afhankelijkheid, begrenzing en gebrek aan uitdaging/onderprikkeld (een midlife bore-out met een opmaat naar burn-out).
Niet van anderen, maar van zichzelf, door je eigen doen en laten, het niet maken van keuzes en beslissingen die goed zijn voor JOU.
Wanneer vrijheid afhankelijkheid is geworden, is succes een gouden kooi
Afhankelijkheid van je eigen energie, van je aanwezigheid, van je bereik, van structuren die ooit werkten maar inmiddels knellen. Succes kan zich dan ontwikkelen tot een gouden kooi. Comfortabel aan de buitenkant, beperkend aan de binnenkant. Want de buitenwereld ziet dat je succesvol bent, de indrukwekkende carrière die je hebt opgebouwd, dat je goed verdient met de bijkomende erkenning en status. Van buitenaf ziet het eruit alsof je alles hebt bereikt wat je wilde. Maar diep van binnen voel je iets anders. Je bent uitgeput, je voelt je beperkt en begrensd. Je relaties beginnen er onder te lijden. Je mentale en fysieke gezondheid zijn ondermaats. Je voelt je gevangen in een systeem dat je zelf hebt gecreëerd.
Jarenlang heb ik dit zelf ervaren. Na twintig jaar in de internationale bedrijfswereld had ik alles wat de maatschappij me had verteld dat ik wilde: financiële zekerheid, erkenning, status. Maar ik had niets wat ik werkelijk nodig had: drive, uitdaging, voldoening, tijd en energie voor wat echt telt.
Vrijheid is geen gevoel dat vanzelf ontstaat wanneer het rustiger wordt. Vrijheid is het gevolg van bewuste keuzes die zijn vastgelegd in structuur. In systemen die je ondersteunen, ook wanneer je zelf minder aanwezig bent. In kaders die niet beperken, maar juist ruimte creëren.
Dit is voor jou als je beseft dat het huidige systeem niet werkt. Voor jou die weet dat harder werken niet de oplossing is, maar dat de sleutel ligt in het herdefiniëren van je succes, hoe/waar je werkt, wat je prioriteert en bovenal hoe je je leven organiseert én je ambities kan waarmaken.
Dit zijn mijn systemen, noem het strategic frameworks for freedom. Niet één maar meerdere geïntegreerde systemen, allen onderdeel van mijn Integral Growth Systems™, dat je in staat stelt om een bloeiend bedrijf te leiden terwijl je je gezondheid, relaties en voldoening beschermt. Niet meer doen, niet meer aanbieden, maar vijf strategische frameworks die in 2026 het verschil maken voor jou. Visionaire voorlopers, vrouwelijke leiders die niet willen versnellen om te ontsnappen, maar willen bouwen aan impact, rust en leiderschap dat blijft.
1. Duurzaam leiderschap vraagt integratie, geen optimalisatie
Wat ik zelf heb geleerd en wat ik ook bij mijn klanten zie, is dat losse optimalisatie zelden leidt tot echte vrijheid. Een betere planning, een scherper aanbod of meer zichtbaarheid lossen het onderliggende probleem niet op wanneer gezondheid, verdienvermogen en autonomie niet met elkaar verbonden zijn.
De meeste leiders optimaliseren binnen een systeem dat hen ondertussen uitput. Blijven hangen in samenwerkingen met klanten en samenwerkingspartner ondanks het hen meer kost dan oplevert in tijd, energie en omzet. Dat is geen gebrek aan intelligentie, maar een gebrek aan integratie. Zolang deze drie pijlers niet structureel op elkaar zijn afgestemd, blijft vrijheid kwetsbaar.
De drie pijlers van duurzaam leiderschap zijn geen luxe meer. Het is een kerncompetentie.
Er wordt veel geoptimaliseerd op onderdelen, maar te weinig ontworpen op samenhang. Er is aandacht voor zichtbaarheid zonder eigenaarschap, voor omzet zonder weerbaarheid, voor productiviteit zonder energiebehoud. Zolang die elementen niet geïntegreerd zijn, blijft vrijheid fragiel en tijdelijk.
Daarom werk ik niet met losse adviezen of snelle oplossingen. Ik werk met strategische frameworks. Niet omdat ze complex zijn, maar omdat ze richting geven wanneer verleiding, druk of ruis toeneemt. Frameworks maken het juiste makkelijker dan het verkeerde en zorgen ervoor dat je niet steeds opnieuw hoeft te onderhandelen met jezelf.
De kern van duurzame vrijheid rust op drie pijlers die niet los van elkaar kunnen bestaan: gezondheid, vermogen en vrijheid. Dit is de basis van mijn methodiek en waar ik mijn klanten consequent naar laat groeien: persoonlijk, zakelijk én financieel.

Gezondheid omdat leiderschap zonder energie uiteindelijk altijd instort. Gezondheid is niet slechts fysiek. Het gaat om mentale helderheid, emotionele stabiliteit en fysieke vitaliteit. Maar ook op diepere lagen, noem het spirituele gezondheid. En nee, niet zweverig, wel van binnenuit helder en geaard. Een leider in topconditie denkt scherper, maakt betere beslissingen en inspireert anderen door haar aanwezigheid. Zonder gezondheid is alles anders betekenisloos. Je kunt niet schalen wat je niet kunt ondersteunen. Je kunt niet innoveren als je uitgeput bent. Je kunt niet authentiek leiden als je jezelf niet goed voelt.
Vermogen omdat keuzevrijheid niet ontstaat zonder financiële ruimte. Vermogen is niet slechts geld. Het gaat om financiële assets, schaalbare inkomstenstromen en economische onafhankelijkheid. Wanneer je vermogen opbouwt, creëer je opties. Je kunt kiezen welke klanten je aanneemt, welke projecten je doet, welke uren je werkt. Vermogen is de brug tussen gezondheid en vrijheid. Het geeft je de ruimte om je gezondheid te prioriteren.
Vrijheid omdat succes zonder autonomie zijn betekenis verliest. Vrijheid is het vermogen om je leven op jouw voorwaarden te leiden. Het is rust, ruimte en autonomie. Vrijheid betekent dat je je tijd en energie besteedt aan wie en wat echt telt voor jou, niet voor anderen.
Wanneer één van deze pijlers structureel wordt verwaarloosd, komt het gehele systeem onder spanning te staan. Deze drie pijlers versterken elkaar structureel.
Een gezonde leider bouwt strategischer aan vermogen. Vermogen creëert de ruimte voor gezondheid. Gezondheid en vermogen samen creëren ware vrijheid.
- Gerdi Hulsink, CEO Health & Business Strategy
Dit is wat ik Scale to Freedom noem. En dit is precies waar mijn klanten naartoe bewegen. Samen werken we zelden aan méér doen. Het echte werk zit in stoppen, verschralen en versterken. Veel van mijn klanten zijn intelligent, succesvol en ervaren. Maar ze verliezen energie aan structuren, posities, proposities of samenwerkingen die ooit klopten en nu niet meer passen bij hun volgende fase. Daarom trainen we onderscheidingsvermogen. Welke positie, leiderschap en structuren horen bij je volgende identiteit. Welke business- en verdienmodellen saboteren je vrijheid. Welke keuzes zijn strategisch logisch maar persoonlijk uitputtend.
Wat klanten teruggeven is geen hype-resultaat, maar iets waardevollers: rust in hun agenda, hoofd en lijf. Scherpte in besluitvorming. En een koers waar ze niet meer dagelijks aan twijfelen.
>>> Je bedrijf groeit niet verder dan jij als ondernemer. Je kunt niet blijven schalen wat je fysiek, mentaal en emotioneel niet kunt dragen. Gezondheid is geen randvoorwaarde, maar je net als je tijd je meest waardevolle asset, een strategische factor voor Life, Leadership & Leagcy. Vermogen is geen doel, maar een middel om keuzes te kunnen maken. Vrijheid is geen beloning achteraf, maar een ontwerpprincipe vooraf.
2. Vrijheid vraagt systemen die het juiste afdwingen
Ik ben steeds scherper gaan zien dat wilskracht een slechte basis is voor leiderschap. Op dagen dat alles stroomt, lijkt discipline overbodig. Op dagen met druk, twijfel of vermoeidheid blijkt hoe kwetsbaar een systeem zonder structuur is.
Daarom werk ik met frameworks, systeemdenken. Niet omdat ze complex zijn, maar omdat ze rust geven. Ze nemen de dagelijkse discussie weg over wat belangrijk is. Ze zorgen ervoor dat het juiste doen makkelijker wordt dan het verkeerde.
>>> De meeste mensen zijn wars van structuren en routines. Maar zonder systemen word je afhankelijk van je energie. Met systemen bouw je continuïteit. Dat geldt voor productiviteit, voor sales, voor zichtbaarheid en voor besluitvorming. Vrijheid ontstaat wanneer je niet steeds opnieuw hoeft te kiezen, maar kunt vertrouwen op wat je eerder strategisch hebt vastgelegd.
3. Denken in grotere sprongen is geen luxe, maar noodzaak
Een van de grootste verschuivingen in mijn eigen werk is het loslaten van incrementeel denken en groei. Niet de vraag hoe je iets een beetje beter kunt maken, maar hoe je fundamenteel andere paden leert zien. Dat begint bij het trainen van je denken om groter te kijken dan het vertrouwde. Niet vanuit hebzucht, maar vanuit volwassen verantwoordelijkheid voor je tijd, energie en impact.
Want de vraag hoe iets tien of twintig procent beter kan, houdt je vaak gevangen in hetzelfde model. Dit is mentale beperking. Het dwingt je om harder te werken binnen bestaande kaders.
Visionaire leiders denken anders. Ze vragen zich af: hoe kan ik tien keer meer verdienen en dan zoeken zij naar creatieve wegen om dit te bereiken. Niet vanuit hebzucht, maar dit is het trainen van je brein om grotere mogelijkheden te zien. Grotere vragen voelen ongemakkelijker, maar openen nieuwe paden. Niet omdat ze direct een antwoord geven, maar omdat ze je denken herstructureren.
Visionaire leiders hebben geleerd om deze mentale sprong te maken. Ze vragen zich transformerende vragen. Ze vinden creatieve antwoorden. Ze starten een (ander) bedrijf. Ze investeren in een nieuwe markt. Ze herpositioneren zich. Ze creëren nieuwe inkomstenstromen. Ze bouwen aan leverage
Dit is groots denken in groei en mogelijkheden in plaats van schaarste-denken. Ik noem het ook wel: Framework: The rich money mindset.
>>> Zolang je alleen ziet wat logisch en haalbaar voelt, blijf je bouwen aan meer van hetzelfde. Vrijheid vraagt dat je jezelf toestaat om strategisch te denken in sprongen, niet in stapjes. Niet vanuit ongeduld, maar vanuit volwassen leiderschap over je tijd en energie. Het gaat dus niet om geld alleen. Het gaat om het vergroten van je capaciteit om waarde te zien, te creëren en te ontvangen.
Reserveer elke week vijftien minuten. Stel jezelf drie vragen: hoe kan ik tien keer meer verdienen dan ik nu verdien, welke methoden gebruiken anderen in mijn veld om exponentieel te groeien, wat is het kortste tijdsbestek waarin ik dit kan bereiken en wie kan me daarbij helpen. Schrijf drie tot vijf gedachten per dag op om meer realistische en ambitieuze ideeën te laten vloeien. Je brein begint paden te zien die je voorheen niet zag. Dit is hoe je je waarde, je potentieel en verdiensten vermenigvuldigt. Dit is hoe je van lineaire naar exponentiële groei beweegt. Investeren om te groeien met maximaal effect van compounden op de lange termijn.
4. Zichtbaarheid zonder eigenaarschap is schijnzekerheid
Bereik voelt als invloed, maar is het niet. Volgers voelen als momentum, maar zijn geen asset. Wat ik steeds duidelijker zie, is hoe kwetsbaar leiderschap wordt wanneer het leunt op platforms die je niet bezit.
Daarom werk ik altijd toe naar een eigen ecosysteem. Niet om social media te vermijden, maar om er niet van afhankelijk te zijn.
>>> Zichtbaarheid is waardevol, maar alleen wanneer het gekoppeld is aan eigenaarschap. E-mail, directe communicatie en community zijn geen oude middelen, maar strategische zekerheden. Vrijheid groeit wanneer je weet dat je mensen kunt bereiken, ongeacht algoritmes of trends.
5. Perfectionisme is uitgestelde autonomie
Wat veel vrouwen klein houdt, is niet een gebrek aan kwaliteit, maar een overschot aan terughoudendheid. Niet als karaktertrek, maar als uitgestelde actie. De overtuiging dat iets eerst af moet zijn voordat het gedeeld mag worden, vertraagt niet alleen groei, maar ondermijnt ook vertrouwen in het eigen leiderschap.
De kosten van perfectionisme is het leven dat je had kunnen leiden. Perfectionisme leidt tot overthinking, vertragingen en gemiste kansen. Het houdt je klein terwijl je groot zou kunnen zijn. Proberen perfect te zijn kost veel meer op lange termijn dan fouten maken en daarvan leren op korte termijn.
Prioriteer executie boven perfectie. Dit is in ieder geval mijn leidende principe. Wacht niet totdat dingen feilloos zijn voordat je ze de wereld in stuurt. Perfectie is de vijand van vooruitgang. Want eerlijk, wanneer is iets perfect? En wie stelt die maatstaf?
Perfectionisme is een illusie. Het bestaat niet. Het is een stem die je constant vertelt dat je niet goed genoeg bent. Wat meer telt is dat je begint voordat je klaar bent, zodat je snel leert door constant je werk te delen en te itereren op basis van feedback. Er is geen betere en snellere strategie dan je ideeën testen in de echte wereld, met echte klanten.
Focus op consistente verbeteringen, op de kleine stappen voorwaarts die zich opstapelen tot grote verandering in de toekomst. Dit is de kracht van samengestelde groei, van het compound effect van investeren in je persoonlijke, zakelijke en financiële groei en leiderschap. Deel je waarde, leer van ervaring en van je mislukte pogingen. Schrijf, publiceer, presenteer en itereer op je aanbod. Wees niet voorzichtig met je waardecreaties. Ik deel mijn reis dagelijks via meerdere kanalen. Met vallen en opstaan, leren en groeien door ervaring. Consistentie bouwt autoriteit.
>>> Beweging creëert helderheid, niet andersom. Door te delen, te testen en te itereren ontstaat richting. Vrijheid vraagt dat je comfortabel wordt met het proces, niet alleen met het resultaat.
Focus op het nemen van strategische actie dagelijks. Netwerken, content delen, mensen contacteren, waarde toevoegen, wetend dat één verbinding, één gesprek, één post alles kan veranderen. Gerichte actie vergroot je oppervlakte voor kansen.
Is succes toeval, ik zeg altijd: succes is een keuze. Het kiezen van het juiste doen op het juiste moment, voor de juiste mensen om je doelen te bereiken. Vier de kleine overwinningen onderweg.
Je kunt de finish line niet zien vanaf de start. Het goud wordt gevonden langs de reis, niet alleen aan het einde.
Dit is mijn remedie voor perfectionisme. En het is transformerend voor mijn klanten.
Succes zonder vrijheid is een gouden kooi. Vrijheid zonder succes is onmogelijk. Maar succes met vrijheid? Dat is het enige wat telt.
De integratie, hoe het allemaal samenkomt
Wanneer alles in lijn is en samenkomen, ontstaat geen snelle groei, maar iets veel waardevollers, namelijk stabiliteit, helderheid en ruimte. Ruimte om strategisch te denken in plaats van reactief te handelen. Ruimte om keuzes te maken die niet alleen vandaag logisch zijn, maar ook over vijf jaar nog kloppen.
De vijf frameworks werken niet in isolatie. Ze zijn onderdeel van één geïntegreerd systeem, mijn Integral Growth Systems™. Hier is hoe ze samenwerken om jou naar scale to freedom te brengen. Rich money mindset geeft je de mentale capaciteit om grotere mogelijkheden te zien en te grijpen. Strategic linking zorgt ervoor dat je zichtbaar wordt voor de juiste mensen op het juiste moment. Overcoming perfectionism zorgt ervoor dat je in beweging blijft, zelfs wanneer dingen niet perfect zijn.
Samen creëren deze frameworks een systeem dat kloppend is voor jou, hoe je leven wil leiden met daarbij je ambities realiseren in een succesvol bedrijf. Dat je vanuit rust, ruimte en regie in staat stelt om toekomstgericht en winstgevend te groeien, persoonlijk, zakelijk én financieel, terwijl je je gezondheid, relaties en voldoening beschermt. Dit is wat ik intelligent leiderschap en integraal groeien noem. Dit is hoe je bouwt aan een leven en bedrijf op jouw voorwaarden.
De vraag die blijft
Je kunt geen van deze lagen overslaan wanneer je wilt bouwen aan een toekomstbestendige business en een leven dat je daadwerkelijk draagt. Niet gebaseerd op drukte en volle agenda’s, maar op richting, eenvoud en strategische scherpte.
De vraag is niet of je dit herkent.
De vraag is welke structuur jij niet langer wilt onderhouden.
Niet wat je wilt toevoegen.
Maar wat je bereid bent te stoppen.
One Life. Lead it. Live it.
Ik wens je een gezond en succesvol 2026. Een mooi jaar met nieuwe kansen en groeimogelijkheden op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak.
Warme groet,
Gerdi Hulsink
Wanneer jij klaar bent om minder hard te werken, verrijkt te leven met meer betekenis:
- The ELLLE Live Dag: De strategische RESET
Op vrijdag 23 januari 2026 organiseer ik The ELLLE Livedag. Een exclusieve, hoogwaardige strategische RESET voor maximaal zes topvrouwen die voelen dat het tijd is om hun waarde, systemen en groei opnieuw te herijken. Een dag van rust en ruimte waarin we diep duiken in jouw persoonlijke, leiderschaps- en businessfundament, je waardestrategie herontwerpen en jij vertrekt met focus, energie en een helder strategisch groeiplan voor 2026.
Vrijdag 23 januari 2026, van 10.00–16.00 uur in Zwolle
- Scale to Freedom: Premium 1:1 Samenwerking
Zes maanden intensieve integrale transformatie. Een strategisch partnerschap waarin we resetten, redesignen en rebuilden. Voor vrouwen die willen schalen in impact, omzet en vrijheid zonder hun essentie te verliezen.
Ontdek Scale to Freedom: www.gerdihulsink.nl/scale-to-freedom
- The ELLLE Board
De nieuwe beweging voor visionaire vrouwen die hun legacy willen bouwen. Samen groeien. Strategisch. Exclusief. De deuren zijn open.
Nieuw in 2026
Vanaf woensdag 7 januari 2026 ga ik elke week op woensdagochtend om 11.00 uur live in Zoom. Wekelijks organiseer ik een online Masterclass afgewisseld met informele ELLLE Board meetings.
Check de agenda op mijn website en meld je nu aan voor één of meerdere online meetings
PS: Zoek je een fractional CXO, een strategisch partner en wil je exclusief een langdurige 1:1 samenwerking aangaan? Plan je persoonlijke gesprek via www.gerdihulsink.nl/strategiesessie.
P.P.S. Eenvoud en simpel, zonder beperkingen, begrenzingen en gedoe. Het is de mooiste en grootste opdracht van jouw leven. En 2026 is het jaar dat je eindelijk kiest wat blijft en wat gaat.