Diep van binnen willen we als leiders en ondernemers groeien. En dan niet alleen op professioneel en zakelijk vlak groeien, maar ook in persoonlijk- en financieel leiderschap. Dit streven naar groei is essentieel om ons volledige potentieel te benutten en nieuwe waarde te creëren op verschillende vlakken: 

• Je persoonlijke groei: mentale, fysieke, spirituele en emotionele gezondheid. 
• Je privé leven in de kwaliteit van je leven, in je relaties en welzijn. 
• Je bedrijf in winstgevendheid, en dat niet alleen in geld, ook in de impact die je maakt en de vrijheid van tijd om te kunnen doen waar je goed in bent en energie van krijgt. 
• Je financiële vermogen en vrijheid.

Als je geen helder doel voor ogen hebt, of geen duidelijke visie en missie in je leven, dan is het goed om daar eerst inzicht in te krijgen. Waar sta ik nu? Waar wil ik naartoe groeien? 

Inzicht in je groei: De groeifase als leider van je leven en bedrijf

Om inzicht te krijgen in waar je nu staat en hoe je verder kunt groeien, kan een assessment helpen. Dit assessment omvat vragen die je helpen om je huidige situatie te evalueren en gebieden voor verbetering te identificeren. Het geeft je inzicht en richting voor je verdere ontwikkeling en groei als leider en ondernemer. 

Door te investeren in persoonlijke- en professionele/zakelijke groei (en dus je volledige potentieel  benutten én nieuwe waarde toevoegen) ga je meer bereiken op je eigen manier. Het is een dus een continuüm van verandering en verbetering, waarbij je steeds nieuwe waarde creëert voor jezelf en anderen.

Zelf gebruik ik een assessment voor mijn 1:1 klanten in mijn leiderschap coaching traject. Reflectie vragen die helpen om je aandacht te richten op wat het belangrijkst is voor jou op persoonlijk- en zakelijk vlak. Want beide gaan hand-in-hand. Wanneer je wil groeien in je bedrijf, dan vraagt dat ook groei op persoonlijk leiderschap. 

En daaronder ligt de belangrijke levensvragen: 

Wat is de essentie van jouw leven? 

Wat heb je hier te doen en wil jij nalaten (legacy)?

Holistische aanpak van EN EN

Met alleen inzicht kom je er niet. Je zal in actie moeten komen en het gaan aanpakken. 

Het groeien van een bedrijf vereist inderdaad een holistische aanpak die niet alleen focust op je  bedrijfsstrategie, maar ook op innovatie, waardecreatie, persoonlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Wat dus direct aansluit op wat ik vorige week in mijn Empowered Letters schreef: Ever level a new strategy. Elke nieuwe groei vraagt om een nieuwe strategie. Jouw strategisch leiderschap, je positionering en je business strategie die heb je ook weer te veranderen en met nieuwe waarde te  versterken om weer stevig en sterk gefundeerd op je nieuwe positie te staan.

De juiste mensen op de juiste positie

Dat geldt voor jezelf als leider, als ook voor de mensen met wie je samenwerkt en je team (en/of freelancers afhankelijk van je businessmodel).

Hoe kan je een bedrijf laten groeien?

Van start-up naar scale-up. 

Bij het starten en het doorgroeien van je bedrijf is een sterke basis – waaronder je persoonlijke- en zakelijke fundament – cruciaal. Dit betekent dat je een duidelijke, opmerkelijke positie en strategie moet hebben die eenvoudig te communiceren is. En moeten je bedrijfs-, verkoop- en marketingprocessen gestroomlijnd zijn om consistente winstgevende resultaten te behalen.

Je financiële planning en leiderschap krijgt ook een cruciale rol. Een strategische aanbod en sterke cashflow door meerdere inkomstenstromen zijn essentieel om zowel groei als stabiele inkomsten te genereren.

Hoe kan je groeien in leiderschap?

Doorgroeien van founder naar CEO

Naarmate een bedrijf verder groeit, moet de oprichter (founder) evolueren naar de rol van leider. Hiervoor Moet je werken aan je leiderschapsontwikkeling. Het ontwikkelen van je nieuwe leiderschapsvaardigheden heeft een positieve uitwerking op jezelf als (de nieuwe positie in) je bedrijf.

Want je moet opstappen van je huidige positie en je nieuwe positie versterken. De promotie van  manager naar leider. Dit vereist een verschuiving in focus van het ‘spelen in het veld’ naar het ‘coachen van het team’. Want je kan niet meer alles zelf doen. Om te groeien moet je jezelf meer en meer gaan vrij spelen om ruimte te maken. Omdat jij jouw tijd en energie moet besteden aan datgene waar jij het beste in bent en de meeste impact maakt. En anderen (team en/of freelancers) gaan aannemen en hen coachen door middel van effectief leiderschap:

• Consistente en inspirerende communicatie
• Het stellen van een voorbeeld in betrouwbaarheid en opvolging
• Het creëren van tijd voor strategisch denken 
• Het nemen van beslissingen op een tijdige en doordachte manier
• Het aantrekken en ontwikkelen van toptalent

Een succesvolle CEO moet ook flexibel zijn, zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden en bereid zijn om verouderde benaderingen los te laten.

Hoe je rol van een leider (CEO) verandert als een bedrijf groeit

Persoonlijke groei is onlosmakelijk verbonden met professionele/zakelijke groei. Om je positie te versterken en je bedrijfsgroei naar nieuwe hoogten te leiden, moet je ook investeren in je eigen persoonlijke ontwikkeling: 

• Je tijd en energie prioriteit maken, jezelf nog meer vrijspelen en selectiever worden waar jij je tijd en energie aan wil besteden. 
• Goede zelfzorg voor je met aandacht voor je mentale en fysieke gezondheid
• Consequent werken aan persoonlijke én zakelijke doelen (EN EN)
• Continu leren en vragen om feedback
• Voorbeeldfunctie, rolmodel voor anderen: creëer niet alleen persoonlijk succes, maar inspireer ook anderen in je organisatie en je netwerk om hetzelfde te doen.
• Samenwerkingen, partnerships en cocreaties waardoor je samen meer bereikt, de successen gunt en het podium biedt.

Elke week ga ik Live op LinkedIn. Mijn wekelijkse Women & Leadership waar ik met vrouwelijke leiders en ondernemers in gesprek ga over de omslag die zij in hun leven en hun carrière hebben gemaakt. Met de uitdagingen, mislukkingen en successen die we allemaal hebben meegemaakt en wat we daarvan hebben geleerd.

Hoe gooi je het roer om als je voelt dat je niet meer de juiste persoon op de juiste plek bent? Het diepe verlangen naar voldoening, veranderen om weer te groeien, uitgedaagd te worden en impact te maken. Omdat je weet dat er meer in jezelf zit. Maar ook in het leven. Want datgene wat je hier te doen hebt en achter je wil laten is groots…

Maar je status, inkomen en zekerheden geef je toch niet zomaar op? Samen met hen deel ik mijn podium en wil ik samen met mijn gesprekspartner laten zien wat er mogelijk is als je wél de stap maakt om te veranderen en vol voor leiderschap in je bedrijf en je leven te gaan staan. Sterk staan op die positie waar je gezien, gehoord en gewaardeerd wordt.

Waar sta je als leider? Leiderschapsassessment

We hebben allemaal een eigen ‘Dijk van Gelijk’. Wat je beperkt omdat je dan niet verder kan kijken en nieuwe kansen en mogelijkheden zelf niet kan zien, wat anderen vanuit hun zienswijze wel kunnen. 

Waar sta jij als leider en ben je klaar voor verandering?

Voor mij ook de reden waarom ik me altijd laat bijstaan, coachen, mentoren door anderen. Zij die mij weer nieuwe inzichten en feedback geven, die mij spiegelen en laten zien wat er nog meer mogelijk is. Waar ik mezelf nog te klein houd, kansen laat liggen en ruimte is voor groei op persoonlijk, zakelijk en financieel leiderschap. 

En iedere coach, mentor, strateeg heeft weer zijn/haar eigen rugzak vol met waardevolle tools, frameworks en methoden die zij inzetten.  

Als wetenschapper en gezondheid-economisch/markt/data onderzoeker heb ik veel ervaring met questionnaires en assessments. Wat ik in mijn 1:1 trajecten en samenwerking hanteer en die jij ook met regelmaat terugziet in mijn Empowered Letters in de vorm van goede vragen stellen om tot goed antwoorden en nieuwe inzichten te komen. 

Bijvoorbeeld de Strategische Groei in jouw Leiderschaptest (Leiderschapsassessment versterken van je leiderschap) biedt waardevol inzicht voor leiders en ondernemers die winstgevend en toekomstgericht willen groeien. 

Hier zijn een aantal vragen vanuit het assessment:

1. Hoe duidelijk en onderscheidend is je positie en bedrijfsstrategie op een schaal van 1-10?
2. In welke mate zijn je bedrijf-, verkoop- en marketingprocessen geautomatiseerd en voorspelbaar?
3. Groeit je bedrijf door als je een aantal maanden afwezig bent?
4. Hoeveel inkomstenstromen heb je en is je cashflow geprojecteerd?
5. Op welke gebieden mist je nog cruciale expertise in jouw bedrijf?
6. Kan jij 😉/ team de missie van het bedrijf in één zin samenvatten?
7. Welke belangrijke data en inzichten gebruik je om de groei en winstgevendheid van je bedrijf te meten? En hoe pas je je strategie en acties daarop aan?
8. Hoe vaak lanceer je nieuwe producten of diensten?
9. Hoeveel tijd besteedt je wekelijks aan strategisch denken versus operationele taken?
10. Hoe snel neem je belangrijke beslissingen?
11. Welke persoonlijke ontwikkelingsdoelen heb je voor jezelf gesteld voor het komende jaar?

Door regelmatig te onderzoeken, jezelf de juiste vragen te stellen, weet je waar je staat als leider en hoe je bedrijf ervoor staat. 

Waar jij staat? 

Wat heb jij te ontwikkelen en doen om door te groeien in jouw leiderschap?

One Life. 

Lead it. 

 Live it.

Een fijne week gewenst,

Gerdi

Strategisch Groeien als Leider op de juiste Positie, zodat je jouw tijd en energie kan besteden aan die zaken die ertoe doen.

Wanneer jij er klaar voor bent:

✅ PREMIUM 1:1 Leadership Coaching – vanaf 6 maanden
Succesvolle vrouwelijke leiders en ondernemers die willen groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel vlak. Vanaf 6 maanden op basis van subscriptie model, executive en leiderschap coaching. Volledig vrij, op basis van jouw behoefte sta ik als strategisch business partner naast jou. Omdat jij als Leider van jouw Toekomst ongelimiteerd vrij wil leven en ondernemen op jouw voorwaarden. Investeren in jouw leidende positie, jouw waarde, de waarde van je bedrijf en de waarde van je financiële toekomst.

Inclusief – Health & Business Leadership Club, mijn exclusieve Leadership Lab voor mijn PREMIUM klanten.

✅Programma Unlimited Freedom

*START-UP: Women & Leadership Community

• Elke maand een Learn & Connect Meeting van 1.5 uur
• Online besloten platform
• Verbinden, leren, connecten en samenwerken

**SCALE-UP: Groep Programma Unlimited Feedom 

• Toegang tot de besloten Women & Leadership Community
• Toegang tot mijn Online Academy waar je zelf aan jouw opmerkelijke leidende positie en een winstgevende strategie kan werken.
• Elke twee weken live Q&A sessies (inclusief opnames)
• Inclusief alle opnames Learn & Connect Meetings
• Inclusief opnames Masterclasses

***FREEDOM: 1:1 Programma Unlimited Freedom – vanaf 16 weken
Een Premium 1:1 samenwerking waar je all-in gaat. Volledig toegang tot de Community, Academy en direct toegang tot mij. Als leider een nieuw stap maken en winstgevend groeien op persoonlijk, zakelijk en financieel leiderschap. 

• Directe contactlijn via WhatsApp/privat chat
• Inclusief al mijn templates, frameworks, worksheets
• De mogelijkheid voor PREMIUM Freedom leiders en ondernemers (vanaf 6 maanden): aansluiten bij de Health & Business Leadership Club.

Je kan je nu al aanmelden of direct lid worden van mijn Women Leadership Community.  

 Claim jouw leidende plek hier

Agenda:
✅ Retreat Health & Business Leadership Meeting op Terschelling
Samen met een groep gelijkgestemden werken aan gezondheid, mentale/fysieke gezondheid, gezond en voedzaam eten, actieve buitenactiviteiten, business meetings en workshops. Meerdere dagen ‘out of office’ en je omringen met een groep gelijkgestemden die net als jij willen groeien als gezonde leider in een gezond en groeiend bedrijf en een financieel gezonde toekomst. Voor iedereen die op gezonde eigen wijze wil groeien.

Het leven leiden als gezonde leider van een gezond toekomstbestendig bedrijf en een financiële gezonde toekomst.

Investeren in jezelf, investeren in je bedrijf en investeren in je toekomst. Meer rendement behalen en winstgevend groeien op persoonlijk en zakelijk vlak

PS. Als je wilt weten hoe ik jou, je positie of je bedrijf kan helpen om op eigen opmerkelijke wijze de visionaire leider van je leven en je bedrijf te worden, plan een gratis afspraak met mij in. Ik bespreek graag welke kansen en groeimogelijkheden ik voor jou voorzie.

Als Leider van jouw Toekomst = Leven en Ondernemen op eigen voorwaarden

Boekentips:

Boeken die mij hebben geholpen in mijn Framework Business Strategy

John Lewis Gaddis – Over strategisch denken

Patrick-Bet David & Greg Dinkin – Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy

Alex Hormozi – $100M Leads

Alex Hormozi – $100M Offers

PS. Ik heb een hele boekenlijst. Mocht je interesse hebben en mijn favoriete boekenlijst willen ontvangen? Stuur me een bericht en ik stuur je mijn favorietenlijst toe. Delen = vermenigvuldigen.