Van dagelijkse drukte en operationeel managen naar de visionaire leider.  Sta je op het punt om door te groeien als strategisch leider van je bedrijf, maar worstel je met de vraag hoe je uit de dagelijkse operatie stapt en op een hoger, strategisch niveau jouw waarde kunt delen met je klanten? Je bent niet alleen. Veel consultants, founders en ondernemers bevinden zich op dit kruispunt om die transitie te kunnen

Meer intensiteit en nog harder werken, is niet het antwoord om meer ruimte en tijd voor jezelf te bereiken. Om de dingen in je leven te bereiken die je wilt, moet je ze in de juiste condities én jouw kloppende positie waarmaken. Helaas druist dit in tegen veel van wat ons op school en gedurende je carrière en loopbaan wordt geleerd. Waar de tijd, snelheid en voortdurende druk(te) worden gevierd,

Grote verandering gaat nooit van A naar B. Maar verloopt in drie universele fasen: – Re-Set: afscheid nemen van je huidige standaard.– Re-Design: de tussenruimte vol onzekerheden, chaos, kansen, creativiteit.– Re-Build: nieuwe ideeën onderdeel maken van een nieuwe realiteit en successen. Begrijp de drie fasen van verandering om grip te krijgen op transformaties. Gelukkig Nieuwjaar! Ik wens je een gezond en succesvol 2025 toe. Graag wil ik deze gelegenheid aangrijpen

“I never worry about action, but only inaction.”   Winston Churchill Diep van binnen weet je dat je klaar bent voor een nieuwe stap in je leven én je bedrijf. JE voelt dat er meer in zit. Voel je dat je nu blijft zitten tussen – ik heb het beste goed voor elkaar (toch?), het verlangen  naar een nieuwe uitdaging en vrijheid, stiekem willen starten in het ondernemerschap (maar je laat

We do not learn from experience…we learn from reflecting on experience.”  ― John Dewey Het einde van 2024: Wat een jaar… In onze haast om vooruit te kijken, is het gemakkelijk om het afgelopen jaar over het hoofd te zien en ons volledig te focussen op het komende jaar. Maar een gebrek aan reflectie en het vangen van je geleerde lessen en successen, zal uiteindelijk leiden tot verlies aan groei.

Met alleen expertise ga je het niet redden in een competitieve markt Online ondernemen, (online) marketing en sales – ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Want zonder marketing en sales geen omzet. Zonder omzet geen bestaansrecht. En daar wringt het bij vele kennisexperts. Ze zijn inhoudelijk heel sterk en willen mensen helpen, maar hebben een bloedhekel aan marketing en sales. En dan hoor ik ze zeggen: “Ik ben geen ondernemer.

Mentaal en fysiek sterk staan als leider en vanuit je volle potentieel en vanuit jouw waarde krachtig keuzes maken en de gedurfde stappen zetten> Je niet laten tegen houden en vol vertrouwen en zekerheid innoveren om te groeien.  Leiden vanuit jouw potentieel en kracht Stel je voor dat je vanuit je volle potentieel en kracht de gedurfde stappen zet die nodig zijn om te groeien. Stel je voor dat je

Als ze je beperken in je groei en vrijheid Wanneer je merkt dat je huidige klanten je beperken in je groei en vrijheid, is het tijd om stil te staan bij de waarde die ze voor je bedrijf bieden. Je bent je huidige klanten ontgroeid. Als ik dat zeg tegen mijn klanten, dan hoor ik ze denken… ‘Wat een onzin, want ik werk al jaren met ze.’ De primaire reactie