Voor ervaren vrouwen in leiderschap en ondernemerschap die de keuzes maken die hun toekomst herdefiniëren. Tijdens mijn strategische samenwerkingen hanteer ik de Buy-Back-Your-Time Methode. De methode die je inzicht geeft in de kloof tussen wat je zegt te waarderen en wat je werkelijk met je tijd doet. Stel je voor dat je tien of twintig jaar verder bent. Je kinderen zijn volwassen, je ouders zijn ouder geworden, je bedrijf is

Voor ervaren vrouwen in leiderschap en ondernemerschap die de keuzes maken die hun toekomst herdefiniëren. We spraken over haar bedrijf, haar huidige klanten, over wat haar energie gaf en wat haar stil deed worden, over het soort werk dat ze echt wilde doen ten opzichte van het werk dat ze deed. ‘Ik merk dat ik mijn klanten ben ontgroeid. Niet als mensen, maar de vragen die zij stellen, de problemen

Het fundamentele verschil tussen een mooie titel en positie versus een vermogen dat blijft groeien. De vraag waar ik nog nooit over na had gedacht, terwijl het de belangrijkste vraag is voor wie serieus is over vermogensopbouw en vrijheid. Wat bouw je nu eigenlijk echt op? En dan bedoel ik niet de titel op je visitekaartje, een volgende promotie als leider, je positie in het managementteam of het salaris dat

Voor de vrouw die overal past en zich altijd heeft aangepast, maar zich niet meer thuis voelt. Je veelzijdigheid heeft je geleerd vaardigheden tot in perfectie te beheersen. Je past je aan de organisatie aan. Aan het team. Aan de verwachtingen van de klant. Aan de cultuur van de markt. Je maakt dat het past, ook wanneer het eigenlijk niet past, omdat aanpassen is wat haar tot nu toe succesvol

De stilstand die niemand ziet en de verschuiving die alles verandert Een gevoel dat je moeilijk precies kunt plaatsen, maar dat er al een tijdje is. Want hoe kan je je nu zo ‘leeg’ voelen, terwijl je alles goed voor elkaar hebt gebokst. Een goede carrière, zakelijk succesvol, goed inkomen, mooi huis, een bloeiend gezins-/ privéleven. En dan toch, nu dat alles er is, mis je de voldoening, gebrek aan

De meeste vrouwen die ik spreek over kapitaal en investeren, denken dat ze eerst meer geld nodig hebben voordat ze kunnen investeren. Dat de stap naar serieuze financiering komt pas nadat ze bewezen hebben dat ze het verdienen. Dat de tafel waar de echte beslissingen worden genomen, voor hen pas beschikbaar wordt wanneer alles al groter en sterker is. Dat is een misverstand dat hen kapitaal maar ook vermogensopbouw kost.

Wat als je grootste groeikans niet ligt in wat je nog moet leren, maar in wat je al hebt opgebouwd? Wat mij de afgelopen jaren steeds sterker is gaan opvallen, is dat veel succesvolle vrouwen zichzelf nog steeds beoordelen op basis van wat ze doen, terwijl hun werkelijke potentieel inmiddels ligt in wat ze hebben opgebouwd en bezitten. Dat klinkt misschien als een klein verschil, maar het verandert alles. De

Dit is niet een strategie probleem. Dat is een identiteitsvraagstuk. Dit is het moment waarop bijna iedereen de verkeerde vraag stelt. Hoe groei ik verder? Hoe schaal ik efficiënter? Hoe optimaliseer ik wat ik heb opgebouwd? Maar de werkelijk strategische vraag is een andere. Niet welke business het meest winstgevend is of welke strategie nu het snelst groeit, maar wie ben ik en welke business past bij wie ik ben

Strategisch vereenvoudigen, van complexiteit naar vrijheid. Er is een formule die ik gebruik als analytisch instrument in mijn werk met topklanten. Niet als abstracte theorie maar als diagnostisch kompas dat in de praktijk keer op keer verklaart waarom de meest intelligente en ervaren vrouwen zo hard werken, zoveel dragen en dan lijken vast te lopen precies op het moment dat hun potentieel het grootst is. De formule is: EQ ×

Waarom zoveel slimme, ambitieuze vrouwen jarenlang bouwen aan andermans groei terwijl hun eigen potentieel onderbenut blijft, waardoor hun eigen groei, vermogen en vrijheid afneemt? Als wij elkaar omhoog trekken, groeien we samen. Als wij andere vrouwen zichtbaar maken, sponsoren, promoten en verbinden, dan veranderen we de collectieve kracht van het systeem. Dat community verbinding en elkaar omhoog trekken dé route is naar meer gelijkwaardigheid, succes en leiderschap. En ja, er